TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM THROUGH RACI CONCEPT

PENGANTAR TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM

Terdapat sebuah cerita tentang 4 orang bernama Setiap Orang,
Seseorang, Siapapun, dan Tak seorangpun. Kemudian…, muncullah sebuah
tugas penting yang harus diselesaikan dan Setiap Orang diminta untuk
melakukannya. Setiap Orang yakin Seseorang akan melakukannya, karena
Siapapun dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun yang melakukannya.

Seseorang marah sebab itu adalah tugas Setiap Orang. Setiap Orang
berfikir Seseorang dapat melakukannya, tetapi Tak Seorangpun menyadari
bahwa Setiap Orang tidak akan melakukannya. Cerita ini berakhir dengan
Setiap Orang menyalahkan Seseorang ketika Tak Seorangpun mengerjakan
yang seharusnya Siapapun dapat mengerjakanya. Apakah anda pernah
mengalami hal serupa di kantor / perusahaan anda….???. Dalam
training ini akan di paparkan secara terstruktur apa peran dan
tanggung jawab setiap personel yang berada di dalam suatu organisasi,
sehingga setiap orang akan menyadari dan menerima apa yang menjadi
tanggung jawabnya (Responsibility). Siapa yang akan menanggung beban
dari tanggung jawab yang ia emban (Accountibility). Kepada siapa ia
mengkonsultasikan apa yang berlangsung di dalam pekerjaannya
(Consulted) dan akhirnya kepada siapa ia harus melaporkan pekerjaan
yang menjadi tanggung jawabnya (Informed).

MATERI TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM

1. Peran dan Tanggung Jawab dalam suatu Organisasi
2. Pengertian RACI
3. Konsep RACI
4. Manfaat dan Tujuan RACI
5. Peta / Matrix Peran dan Tanggung Jawab
6. Lembar Peranan RACI
7. Langkah-langkah dalam pelaksanaan RACI
8. Definisi dan pengertian GOALS
9. Mengapa harus ada GOALS dalam suatu perusahaan

1. Manfaat RACI dalam pencapaian GOALS Â METODE TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM:
   1. Dialog Interaktif / Sharing
   2. Diskusi Grup
   3. Latihan di kelas & Case Study SASARAN PESERTA TRAINING MANAGEMENT OPERATING SYSTEM: Manager, Supervisor, Leader serta person yang berhubungan dengan
      pelaksanaan management operational

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• 14-15 Januari 2021
• 11-12 Februari 2021
• 10-11 Maret 2021
• 14-15 April 2021
• 12-13 Mei 2021
• 9-10 Juni 2021
• 14-15 Juli 2021
• 11-12 Agustus 2021
• 8-9 September 2021
• 12-13 Oktober 2021
• 9-10 November 2021
• 8-9 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia