TRAINING MANAGEMENT TRAINING
DESKRIPSI MANAGEMENT TRAINING
Secara struktural pelatihan merupakan sub-sistem dari suatuÂ
sistem organisasi. Pelatihan memiliki peran yang sama  Â
pentingnya  dengan  fungsi-fungsi organisasi lainnya seperti
produksi, keuangan, pemasaran. Fungsi program pelatihan adalah memberi
the right skills at the right time sehingga organisasi dapat mencapai
tujuannya. Pelatihan bukan merupakan sebuah program untuk menghabiskan
dana yang telah dianggarkan atau bahkan untuk sekedar menghibur
karyawan meskipun dalam pelatihan ada unsur hiburan. Pelatihan
hendaknya merupakan suatu kegiatan yang terstruktur yang harus dapat
memberi nilai tambah (adding value) bagi perusahaan.
TUJUAN MANAGEMENT TRAINING
Setelah mengikuti pelatihan MANAGEMENT TRAINING ini peserta dapat :
1. Mampu membuat Training Training Analysis (TNA) yang benar
2. Mengetahui bagaimana memanage program training dengan baik,
mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program.
3. Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam program training dan
kebutuhan pada level individu, pekerjaan dan organisasi.
4. Memahami dan dapat menyusun program training, kurikulum danÂ
silabus training
5. Memahami cara memilih provider dan mengevaluasinya
MATERI MANAGEMENT TRAINING
- Ruang lingkup Pelatihan
- Definisi
- Â Tujuan dan Manfaat pelatihan
- Â Mengapa menjadi penting
- Alur Program Training
- Perencanaan training :
- Perencanaan kebutuhan training (TNA)
- Perencanaan program Pelatihan
- Perencanaan kurikulum dan silabus
- Perencanaan materi pelatihan
- Perencanaan peserta Diklat
- Perencanaan Instruktur
- Perencanaan sarana dan prasarana
- Perencanaan biaya
- Pelaksanan training :
- Implementasi program
- Implementasi kurikulum dan silabus
- Implementasi materi Diklat
- Implementasi sarana dan prasarana
- Â Implementasi biaya
- Implementasi peserta
- Implementasi Instruktur
- Cara pelakasanaan kegiatan Diklat
- Â Pemilihan dan Evaluasi Vendor
- Evaluasi training :
- Level reaksi
- Level knowledge
- Â Level behavior
- Â Level result
- Â ROI (Return O Investment) METODE MANAGEMENT TRAINING Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan
kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan
konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. PESERTA MANAGEMENT TRAINING
- Manajer HRD atau Manajer Pelatihan dan Pengembangan
- Supervisor Pelatihan dan Pengembangan
- Staf unit pelatihan.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2024
- 14-15 Januari 2021
- 11-12 Februari 2021
- 10-11 Maret 2021
- 14-15 April 2021
- 12-13 Mei 2021
- 9-10 Juni 2021
- 14-15 Juli 2021
- 11-12 Agustus 2021
- 8-9 September 2021
- 12-13 Oktober 2021
- 9-10 November 2021
- 8-9 Desember 2021
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia