TRAINING MANPOWER PLANNING STRATEGIC
DESKRIPSI TRAINING MANPOWER PLANNING STRATEGIC
Sebuah studi mengenai pengukuran produktivitas menunjukkan bahwa
faktor yang paling berpengaruh pada produktivitas perusahaan adalah
kecermatan dalam melaksanakan perencanaan tenaga kerja (manpower
planning). Permasalahan ini akan semakin berkembang apabila perusahaan
menggunakan tenaga kerja kontrak. Kesalahan dalam menyusun manpower
planning akan mengakibatkan mereka tidak mampu menempatkan orang yang
tepat pada posisi yang tepat dalam waktu yang tepat (right people for
the right roles at the right time) yang berakibat pada tidak
efektifnya pelaksanaan business plan yang telah ditetapkan oleh
manajemen perusahaan. Manpower planning merupakan salah satu persoalan
yang cukup kompleks dan rumit di perusahaan karena membutuhkan
koordinasi serta komunikasi dari berbagai departemen. Koordinasi dan
komunikasi diperlukan untuk mendapatkan gambaran kebutuhan
masing-masing departemen dalam mendukung kinerja perusahaan. Maka dari
itu, perusahaan memerlukan strategi pendekatan komprehensif dan
holistik agar tujuan dari perencanaan tenaga kerja dapat tercapai
sehingga perusahaan dapat meningkatkan tingkat profitabilitas dan
produktifitasnya.
TUJUAN TRAINING MANPOWER PLANNING STRATEGIC
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. memahami manpower planning dalam meningkatkan profitabilitas dan
produktivitas perusahaan
2. Memberikan kerangka kerja perancangan, pengukuran dan evaluasi
manpower planning
3. Meningkatkan problem solving skill dalam permasalahan manpower
planning
MATERI TRAINING MANPOWER PLANNING STRATEGIC
* Ruang lingkup dan urgensi manpower planning
* Peran manpower planning dalam meningkatkan profibilitas dan
produktivitas
* Faktor dan dimensi manpower planning di perusahaan
* Perencanaan dan Penerapan pelaksanaan manpower planning
* Pengukuran perfomansi manpower planning
+ Manajemen pengukuran
* Manpower planning dan kompleksitas organisasi
* Manpower planning dan antisipasi perubahan yang cepat
* Efektif komunikasi dalam manpower planning
* Case studyMETODE TRAINING MANPOWER PLANNING STRATEGIC
Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi
PESERTA TRAINING MANPOWER PLANNING STRATEGIC
Manajer HRD, Staf Rekrutemen, manpower planning staf
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2024
- 14-15 Januari 2021
- 11-12 Februari 2021
- 10-11 Maret 2021
- 14-15 April 2021
- 12-13 Mei 2021
- 9-10 Juni 2021
- 14-15 Juli 2021
- 11-12 Agustus 2021
- 8-9 September 2021
- 12-13 Oktober 2021
- 9-10 November 2021
- 8-9 Desember 2021
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia
