TRAINING MANPOWER PLANNING

DESKRIPSI TRAINING MANPOWER PLANNING

Sebuah studi mengenai pengukuran produktivitas menunjukkan bahwa
faktor yang paling berpengaruh pada produktivitas perusahaan adalah
kecermatan dalam melaksanakan perencanaan tenaga kerja (manpower
planning). Permasalahan ini akan semakin berkembang apabila perusahaan
menggunakan tenaga kerja kontrak. Kesalahan Â dalam menyusun manpower
planning akan mengakibatkan mereka tidak mampu menempatkan orang yang
tepat pada posisi yang tepat dalam waktu yang tepat (right people for
the right roles at the right time) yang berakibat pada tidak
efektifnya pelaksanaan business plan yang telah ditetapkan oleh
manajemen perusahaan. Manpower planning merupakan salah satu persoalan
yang cukup kompleks dan rumit di perusahaan karena membutuhkan
koordinasi serta komunikasi dari berbagai departemen. Koordinasi dan
komunikasi diperlukan untuk mendapatkan gambaran kebutuhan
masing-masing departemen dalam mendukung kinerja perusahaan. Maka dari
itu, perusahaan memerlukan strategi pendekatan komprehensif dan
holistik agar tujuan dari perencanaan tenaga kerja dapat tercapai
sehingga perusahaan dapat meningkatkan tingkat profitabilitas dan
produktifitasnya.

TUJUAN TRAINING MANPOWER PLANNING

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :
1. memahami manpower planning dalam meningkatkan profitabilitas dan
produktivitas perusahaan
2. Memberikan kerangka kerja perancangan, pengukuran dan evaluasi
manpower planning
3. Meningkatkan problem solving skill dalam permasalahan manpower
planning

MATERI TRAINING MANPOWER PLANNING

 * Ruang lingkup dan urgensi manpower planning
 * Peran   manpower  planning  dalam  meningkatkan  profibilitas  dan
   produktivitas
 * Faktor dan dimensi manpower planning di perusahaan
 * Perencanaan dan Penerapan pelaksanaan manpower planning
 * Pengukuran perfomansi manpower planning
      + Manajemen pengukuran
 * Manpower planning dan kompleksitas organisasi
 * Manpower planning dan antisipasi perubahan yang cepat
 * Efektif komunikasi dalam manpower planning
 * Case study

METODE TRAINING MANPOWER PLANNING

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

PESERTA TRAINING MANPOWER PLANNING

Manajer HRD, Staf Rekrutemen, manpower planning staf

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

14-15 Januari 2021
11-12 Februari 2021
10-11 Maret 2021
14-15 April 2021
12-13 Mei 2021
9-10 Juni 2021
14-15 Juli 2021
11-12 Agustus 2021
8-9 September 2021
12-13 Oktober 2021
9-10 November 2021
8-9 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia