TRAINING MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DENGAN HR

TRAINING MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DENGAN HR

Deskripsi

Training mengelola perubahan organisasi dengan HR ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola perubahan yang terjadi di dalam organisasi dengan pendekatan berbasis HR. Dalam dunia bisnis yang terus berubah, organisasi harus mampu beradaptasi dengan perubahan untuk tetap kompetitif. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan teknik dan strategi yang dapat digunakan untuk menghadapi tantangan dalam perubahan organisasi, serta bagaimana HR dapat memainkan peran kunci dalam memfasilitasi perubahan tersebut. Fokus pelatihan ini adalah untuk memahami dan mengelola dinamika perubahan, serta bagaimana HR dapat mendukung karyawan dalam menjalani perubahan tersebut.

Mengapa pelatihan ini sangat penting untuk diikuti?
Perubahan yang tidak dikelola dengan baik dapat menimbulkan ketidakpastian dan resistensi di dalam organisasi. HR memiliki peran penting dalam membantu karyawan beradaptasi dengan perubahan dan menjaga keseimbangan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan menguasai keterampilan untuk merencanakan, mengimplementasikan, dan mengelola perubahan dengan melibatkan seluruh elemen karyawan secara efektif. Keberhasilan dalam mengelola perubahan akan membawa dampak positif pada peningkatan produktivitas, kepuasan kerja, dan budaya organisasi yang lebih kuat.

Pelatihan perubahan organisasi HR ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman dalam mengelola perubahan organisasi dengan pendekatan HR. Fokusnya adalah pada bagaimana HR dapat memainkan peran strategis dalam merencanakan dan melaksanakan perubahan yang efektif, serta bagaimana cara mengatasi hambatan yang muncul selama proses perubahan tersebut.

Kursus yang membahas mengenai mengelola perubahan dalam organisasi ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Mempelajari konsep perubahan organisasi
• Mengidentifikasi tantangan dalam mengelola perubahan
• Memahami peran HR dalam mendukung perubahan
• Meningkatkan keterampilan dalam komunikasi perubahan
• Mempelajari teknik untuk mengatasi resistensi terhadap perubahan

Dengan mengikuti kursus manajemen perubahan SDM ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai manajemen karyawan.

Materi

1. Pengantar perubahan organisasi dan HR
2. Faktor-faktor yang mempengaruhi perubahan organisasi
3. Model dan teori perubahan organisasi
4. Peran HR dalam merencanakan perubahan
5. Menyusun strategi perubahan yang efektif
6. Mengelola resistensi terhadap perubahan
7. Komunikasi perubahan yang efektif
8. Manajemen sumber daya manusia selama perubahan
9. Evaluasi dan pengukuran keberhasilan perubahan
10. Kasus studi perubahan organisasi dalam berbagai industri

Peserta

Sertifikasi HR dalam perubahan organisasi ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer HR
• Kepala Divisi HRD
• Konsultan HR
• Pemimpin Tim SDM
• Supervisor HR

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Pelatihan mengelola perubahan organisasi ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang strategi HR. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain:

• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline:

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.