TRAINING MENYUSUN BUDGET PERUSAHAAN: KONSEP & APLIKASI

Deskripsi Training Menyusun Budget Perusahaan

Anggaran Perusahaan adalah rencana kegiatan perusahaan yangÂ
dijabarkan dalam bentuk uang yang mencakup berbagai kegiatan
operasional perusahaan yang saling berkaitan dan saling mempengaruhi
satu dengan yang lain. Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan
perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metode
statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) maupun metode
trend non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih metode mana
yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat
digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Dari
anggaran penjualan yang telah disusun dapat dipakai sebagai dasar
penyusunan anggaran produksi, dan dari data anggaran produksi dapat
disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja
langsung dan anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dan kemudian
dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan hasil
penyusunan anggaran tersebut diatas dapat digunakan sebagai dasar
untuk menyusun proyeksi laba / rugi

Dalam Two Days Workshop ini para peserta training akan mendapatkan
sharing tentang teknik menyusun budget perusahaan dari praktisi
finance yang juga praktisi Cash Management yang mempunyai track record
yang cukup dalam menyusun anggaran perusahaan.

Manfaat Training Menyusun Budget Perusahaan
* Memahami pengertian anggaran perusahaan
* Budget VS Budgeting & Budget Komprehensive VS Budget Parsial
* Memahami komponen Budget Komprehensive
* Memahami fungsi pokok Komite Anggaran ( Budget Comitee )
* Memahami laporan keuangan ( Balansheet, Income Statement & Cash
Flow )
* Memahami teknik menyusun budget perusahaan

Sasaran Training Menyusun Budget Perusahaan

Para General Manager, Manajer, Asisten Manajer, Supervisor & Staff
anggaran perusahaan manufaktur, jasa, yayasan dan Nirlaba serta siapa
saja yang berminat sharing dalam workshop.

Materi Training Menyusun Budget Perusahaan

HARI PERTAMA :

SESIÂ 1Â Â :Â Â Introduction Budget, Konsep & Aplikasi
* Pengertian budget
* Manfaat budget bagi manajemen perusahaan
* Jenis budget

SESIÂ 2Â Â :Â Â Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Penyusunan Budget
* Hubungan budget dengan manajemen
* Budget dengan akuntansi
* Hubungan budget dengan statistik dan matematika
* Penggolongan bbdget
* Penyusunan Budget
* Anggaran strategis dan taktis

Sesi 3  :   Budget Sebagai Sub Sistem
* Perusahaan sebagai Suatu Sistem
* Sub Sistem Anggaran Perusahaan
* Aliran Dana dalam Perusahaan
* Siklus Perencanaan, Koordinasi, Pengendalian & Evaluasi

SESIÂ Â 4 Â Â :Â Â Â Peramalan Penjualan
* Pentingnya peramalan penjualan
* Cara – cara melakukan peramalan
* Metode peramalan penjualan
* Model peramalan penjualan
* Pengawasan peramalan penjualan

HARIÂ KEDUAÂ :

SESIÂ 4Â Â :Â Â Budget Penjualan
* Pengertian budget penjualan
•   Peramalan budget penjualan
•   Teknik peramalan budget penjualan

SESIÂ 5Â Â :Â Â Â Budget Produksi
* Pentingnya budget produksi
•   Tujuan penyusunan budget produksi
•   Formula menentukan besarnya rencana produksi
•   Faktor – factor yang mempengaruhi budget produksi
•   Kebijakan persediaan produk akhir
•   Kebijakan produksi

SESIÂ 6Â Â :Â Budget Bahan Baku
* Pengertian budget bahan baku
•   Budget kebutuhan bahan baku
•   Biudget pembelian bahan baku
•   Budget biaya bahan baku
•   Budget persediaan bahan baku

SESIÂ 7Â :Â Â Budget Anggaran Tenaga Kerja Langsung
* Persiapan penyusunan budget biaya tenaga kerja langsung
•   Perencanaan tingkat upah
•   Fungsi perencanaan & pengendalian

SESIÂ 8Â :Â Â Â Budget Biaya Overhead Pabrik
* Penentuan biaya operasi pabrik
•   Langkah-langkah penyusunan tarif biaya overhead pabrik
•   Perencanaan anggaran biaya overhead pabrik
•   Pengalokasian biaya overhead pabrik

SESI  9  :    Budget Laba / Rugi & Budget Neraca
* Budget Neraca
•   Budget laba / Rugi

SESIÂ Â 10Â Â :Â Â Â Simulasi Study Kasus Menyusun Budget
Perusahaan
* Study kasus 1Â :Â Â Menyusun budget penjualan
•   Study kasus 2 :  Menyusun budget produksi
•   Study kasus 3 :  Menyusun budget bahan langsung
•   Study kasus 4 :  Menyusun budget tenaga kerja
langsung
•   Study kasus 5 :  Menyusun budgetr biaya overhead
pabrik
•   Study kasus 6 :  Menyusun budget biaya umum &
administrasi
•   Study kasus 7 :  Menyusun budget kas
•   Study kasus 8 :  Menyusun budget laba / rugi
•   Study kasus 9 :  Menyusun Break Even Point ( BEP
)

Metode Training Menyusun Budget Perusahaan

Lekture, experience, sharing, diskusi dan study kasus teknik menyusun
anggaran perusahaan dengan menggunakan computer program MS Exel

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• 14-15 Januari 2021
• 11-12 Februari 2021
• 10-11 Maret 2021
• 14-15 April 2021
• 12-13 Mei 2021
• 9-10 Juni 2021
• 14-15 Juli 2021
• 11-12 Agustus 2021
• 8-9 September 2021
• 12-13 Oktober 2021
• 9-10 November 2021
• 8-9 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia