TRAINING ONLINE BUDGET CASHFLOW AND STATEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN BUDGET CASHFLOW AND STATEMENT

Dalam mengelola suatu bisnis, pilihan sumber dana dan penggunaannya

menjadi hal yang perlu dipertimbangkan. Dalam hal ini Cash Flow

merupakan faktor yang penting bagi perusahaan, karena tanpa adanya

kecukupan Cash Flow dan pengelolaan yang baik, maka perusahaan tidak

akan berkembang. Cash Flow dapat digunakan sebagai salah satu

instrument keuangan untuk mendeteksi kesehatan perusahaan disamping

alat deteksi kesehatan perusahaan yang lain (misal : analisa rasio

keuangan), karena melalui hasil analisa Cash Flow, dapat diketahui

apakah perusahaan mendapat profit atau mengalami kerugian. Apabila

Cash Flow positif dapat dipastikan perusahaan mendapatkan profit,

sebaliknya jika Cash Flow negatif sudah dipastikan perusahaan rugi.

Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, akan tetapi belum tentu

memiliki Cash karena banyak faktor â€œaccidentâ€? yang bisa saja

terjadi.

Dengan perkembangan trend bisnis yang penuh kompetisi ini, semua pihak

yang bertanggung jawab dalam mengelola keuangan perusahaan dituntut

untuk lebih berperan sebagai business partner demi tercapainya tujuan

maksimalisasi profit perusahaan. Oleh karenanya, pengetahuan mengenai

teknik pengelolaan Cash secara effisien sangat diperlukan. Dapat

dikatakan bahwa kunci keberhasilan dalam mengelola Cash (Cashflow

Management) terletak pada kemampuan Manajer Keuangan dalam

mempengaruhi keputusan-keputusan di luar finance untuk menyeimbangkan

Cash In Flow dengan Cash Out-Flow. Dalam hal Laporan Arus Kas atau The

Statement of Cashflow (SCF) merupakan informasi yang sangat penting

bagi manajemen dalam pengambilan kebutusan bisnis. Oleh sebab itu maka

penyusunan Laporan Arus Kas harus dilakukan sesuai kaidah-kaidah

akuntansi sebagaimana yang telah diatur dalam Standar Akuntansi

Keuangan.

Melalui pelatihan ini akan dibahas mengenai Teknik Penyusunan Laporan

Arus Kas yang Sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan. Peserta akan

dijelaskan mengenai sistematika dan teknik penyusunan laporan arus kas

yang berlaku bagi SCF. Untuk memudahkan pemahaman peserta, pada akhir

sesi akan disajikan simulasi proses penyusunan SCF baik metode

langsung maupun tidak langsung. Dengan cara ini diharapkan peserta

akan lebih mudah mengapilkasikan pengetahuan ini dalam perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Budget Cashflow and Statement ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGELOLAAN BUDGET CASHFLOW AND STATEMENT UNTUK PRAKERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta dapat :

* Menambah Wawasan dan Pemahaman Terhadap Master Budget

* Memahami Laporan Keuangan (Balance sheet, Income Statement & Cash

Flow )

* Menguasai Teknik dalam Membuat Budget mulai dari Cashflow Budget,

Capital Budget hingga Performance Balance Sheet dan Laporan Laba

Rugi

* Memahami Pentingnya Laporan Arus Kas atau the Statement of Cash

Flow (SCF)

* Mampu Melakukan Teknik Penyusunan SCF yang sesuai dengan Standar

Akuntansi Keuangan yang Berlaku untuk SCF

* Memahami Isi dan Bentuk Cash Flow Statement

* Memahami Penyajian Cash Flow Statement Direct & Indirect Method

* Memahami Profit vs Cash Flow

* Memahami Sumber dana Intern, Struktur Modal dan Capital Budgetting

* Memahami Teknik Menyusun Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan

Investasi

* Memahami Teknik Menyusun Cash Budget

* Memahami Teknik Investasi Cash

* Memahami Kegunaan Cash Flow Statement

Dengan mengikuti pelatihan Budget Cashflow and Statement Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Budget Cashflow and Statement dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Budget Cashflow and Statement

MATERI pelatihan pemahaman Budget Cashflow and Statement online Zoom

1. Pengantar : Pengertian Fungsi Planning dan Pengawasan, Manfaat

Anggaran Sebagai Alat Manajemen

2. Pengertian Dasar Konsep Biaya dan Pendapatan, Siklus Arus Dana di

Manufaktur, Jasa dan Distributor (Keputusan-keputusan Menyangkut

Keuangan, Investasi dan Operasi Perusahaan)

3. Struktur Organisasi dan Pengangaran Biaya, Forecast Penjualan,

Anggaran Produksi, Bahan Mentah Tenaga Kerja, Overhead dan

Evaluasinya

4. Menganalisa Kasus dan Menetapkan Standard Biaya Berdasarkan Pusat

Anggaran dan Klasifikasinya

5. Implementasi Kasus pada Program Excel (Softcopy)

6. Scenario Manager dengan Sensitivity Analysis atas Kasus ;

Aspek-aspek yang mempengaruhi cashflow, kebijakan manajemen yang

mempengaruhi cashflow, evaluasi dengan metode varince

7. Laporan Keuangan (Balance sheet, Income Statement & Cash Flow)

8. Alasan Perlunya Menyusun Laporan Arus Kas (The Statement of Cash

Flow/SCF)

9. Identifikasi Struktur Cash Flow

10. Cash Flow Operasi, Pendanaan & Investasi

11. Analisis Profit vs Cash Flow

12. Analisis Kebijakan Piutang, Inventory & Mobilitas Cash

13. Analisis Sumber dana, Struktur Modal & Kebijakan Investasi Cash

14. Cash Budget

15. Evolusi SCF

16. Kategori Utama dalam SCF

17. Format Umum SCF

18. Metode Penyajian Arus Kas dari Aktivitas Operasi (Langsung dan

Tidak Langsung)

19. Langkah Menyusun SCF

20. Mengungkapkan Transaksi non Kas yang Signifikan

21. Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF metode Langsung

22. Contoh dan Simulasi Proses Penyusunan SCF metode Tidak Langsung

23. Memanfaatkan SCF untuk Analisa

24. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Budget Cashflow and Statement

METODE pelatihan pengelolaan Budget Cashflow and Statement online Zoom

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training Budget Cashflow and Statement dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan peranan Budget Cashflow and Statement online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Budget Cashflow and Statement ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Budget Cashflow and Statement baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Budget Cashflow and Statement ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Budget Cashflow and Statement .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia