TRAINING ONLINE BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS SKILLS

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENINGKATAN KEMAMPUAN PROSES BISNIS

Untuk meningkatkan profit, maka proses bisnis harus dibuat lebih

efisien dan efektif. Dengan memahami keseluruhan proses, dapat

mempermudah melakukan perbaikan. Organisasi yang telah memiliki Peta

Proses dapat menggunakanya sebagai acuan dalam mencari akar masalah,

meningkatkan mutu produk/jasa, menyusun KPI, menulis SOP, membuat Job

analysis dan lainnya. Perbaikan proses bisnis ini akan mengikuti

praktek bisnis yang telah diimplementasikan di grup Astra. Ikuti

workshop ini agar anda bisa mengefisienkan business process sehingga

pada akhirnya bisa mengurangi biaya / cost.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Business Process Improvements Skills ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENGENALAN BUSINESS PROCESS IMPROVEMENTS SKILLS UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Business Process Improvements Skills Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Business Process Improvements Skills dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Business Process Improvements Skills

MATERI pelatihan peningkatan kemampuan proses bisnis online Zoom

Materi Training Business Process Improvements Skills yang akan dibahas

adalah :

1. Konsep SIPOC

2. Pemetaan proses yang baik dan benar

3. Merubah proses menjadi flowchart

4. Plan : menentukan KPI

5. Do: Eksekusi dengan Gemba

6. Check: Menemukan akar masalah diproses: DOWNTIME dan cause-effect

analysis

7. Beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (six sigma, kaizen,

business process engineering, dan toyota way)

8. Improve: menentapkan standarisasi dan SOP

9. Mmenyambung Business Process

10. Menerapkan Service Level Guarantee atau kontrak antar department/

bagian untuk menjamin kualitas critical process dengan segala

konsekuensinya.

11. Change management dan PDCA Specialist

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Business Process Improvements Skills

METODE pelatihan pengenalan Business Process Improvements Skills online Zoom

Training Business Process Improvements Skills dilaksanakan dengan

metode:

* 20% teori dan 80% praktek.

* Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif,

interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private

(peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi

gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat

praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari

namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30 atau hari lain (bisa

dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota

minimal).

Metode Training Business Process Improvements Skills dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan konsep proses bisnis online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Business Process Improvements Skills ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Business Process Improvements Skills baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Training Business Process Improvements Skills ini ditujukan untuk

para:

* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan

produktifitas kerja

* Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan

system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management

System

* Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang

aplikatif dan cepat

Peserta yang dapat mengikuti training Business Process Improvements Skills ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Business Process Improvements Skills .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia