TRAINING ONLINE COACHING ATAU COUNSELING

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN COACHING ATAU COUNSELING

Kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan terletak pada SDM-nya.

Berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk

mengoptimalkan SDM tersebut. Tak jarang dalam perusahaan dapat terjadi

permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai

individu maupun dalam kelompoknya. Saat ini, seorang karyawan yang

handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi

juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat

dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi/perusahaan.

Berdasarkan hal tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab

seorang pemimpin/manajer/supervisor di perusahaan untuk bertindak

sebagai coaching & counseling atau bertindak sebagai pelatih dan juga

konselor bagi para staf-nya.

Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan

pelatihan kepada karyawan yang diambil sebagai langkah proaktif dengan

memberikan coaching dan counseling, agar karyawan mampu untuk

meningkatkan keterampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja di

lingkungan dimana ia berada. Bisa juga sebagai sarana untuk karyawan

melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi.

Dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan dan

dapat mempertahankan kinerja karyawan agar selalu optimal.

Melalui program pelatihan Coaching & Counseling Skill ini peserta akan

dibekali pengetahuan bagaimana langkah-langkah melakukan proses

coaching & counseling yang tepat, yang nantinya bisa langsung

diaplikasikan ke perusahaan masing-masing

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching atau Counseling ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERANAN COACHING ATAU COUNSELING UNTUK PRAKERJA

* Peserta akan diberikan pemahaman tentang apa yang dimaksud

Coaching & Counseling

* Peserta dapat memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dan

bagaimana mengaplikasikannya.

* Memberikan pengertian dan penyadaran kepada peserta mengenai peran

dan fungsinya dalam pemberdayaan anak buah melalui teknik Coaching

& Counseling

* Peserta akan diberikan pemahaman mengenai perbedaan antara

Coaching & Counseling.

* Memahami berbagai jenis Coaching & Counseling serta kapan harus

menggunakannya.

* Mampu membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam

melaksanakan pekerjaannya & mengembangkan kinerja karyawan untuk

mencapai hasil yang lebih baik lagi.

* Mampu menggunakan feed back sebagai alat pendorong motivasi dalam

proses Coaching & Counseling.

* Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan,

membangun keterbukaan, serta kesadaran motivasional.

* Memberikan keterampilan dan penerapan teknik-teknik sederhana,

yaitu melalui simulasi atau bermain peran.

Dengan mengikuti pelatihan Coaching atau Counseling Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Coaching atau Counseling dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Coaching atau Counseling

MATERI pelatihan pemahaman Coaching atau Counseling online Zoom

1. Pendahuluan, Feed Back, Coaching and Counseling Concept

* Human Behavior in Organization

* Organization Behavior

* Asumsi Dasar Dalam Memahami Manusia

* Keunikan dan Perbedaan Individu-Individu Dalam Organisasi

* Perilaku Individu Dengan Keunikannya

* Konsep dan Analisis Motivasi

* Perubahan Sikap dan Prosesnya

* Observing Process & Observing Defenition

* Komunikasi dan Make It Dramatic Iklim Organisasi

* Feedback, Coaching, Counseling dan Mentoring

* Definisi Feedback, Coaching, Counseling dan Mentoring

* Tipe Situasi Yang Membutuhkan Feedback, Coaching, Counseling dan

Mentoring

* Manfaat Feedback, Coaching, Counseling dan Mentoring Bagi Anak

Buah, Atasan dan Bagi Perusahaan.

2. FeedBack

* Definisi dan Manfaat Feedback Bagi Anak Buah

* Tiga Tipe Feedback dan Langkah-Langkah Melaksanakannya

* Latihan Memberikan Feedback.

3. Coaching Concept dan Praktek

* Konsep, Definisi & Manfaat Coaching

* Karakteristik Seorang Coach Yang Baik

* Coaching Dalam Proses Pengembangan Diri SDM

* Situasi Yang Membutuhkan Coaching

* Memahami Kinerja Bawahan dan gap-nya

* Perbedaan Pemimpin dan Coach

* Proses Coaching

* Pendekatan-pendekatan Coaching

* Kualitas dan Pendidikan Coach

* Langkah-langkah Melakukan Coaching Yang Efektif

* Keterampilan Yang Diperlukan Dalam Melaksanakan Coaching Dengan

Baik

* System Kinerja Coaching

* Praktek Coaching

4. Counseling Concept dan Praktek

* Definisi & Manfaat Counseling

* Sejarah Konseling di Perusahaan

* Hubungan dan Proses Konseling

* Pendekatan-Pendekatan Konseling

* Situasi Yang Membutuhkan Counseling

* Kulitas dan Pendidikan Konselor

* Karaktersitik Counselor Yang Baik

* Karakteristik Klien

* Perilaku Non Verbal

* Keterampilan Yang Diperlukan Untuk Melakukan Counseling Dengan

Baik

* Kreativitas Konselor Dalam Pengambilan Keputusan

* Teknik-Teknik & Langkah-Langkah Melakukan Konseling

* Manual dan Prosedur Microtraining

* Analisis Proses Dalam Kasus

* Praktek Counseling : Latihan Counseling (Latihan Bermain Peran)

* Penerapan Konsep Coaching dan Counseling Dalam Bentuk Latihan

Bermain Peran

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Coaching atau Counseling

METODE pelatihan peranan Coaching atau Counseling online Zoom

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

Metode Training Coaching atau Counseling dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan pentingnya Coaching atau Counseling online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Coaching atau Counseling ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching atau Counseling baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Coaching atau Counseling ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Coaching atau Counseling.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia