TRAINING ONLINE COACHING ATAU COUNSELING
TRAINING ONLINE COACHING ATAU COUNSELING
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN COACHING ATAU COUNSELING
Kapasitas terbesar dari sebuah perusahaan terletak pada SDM-nya.
Berbagai upaya dilakukan perusahaan-perusahaan besar untuk
mengoptimalkan SDM tersebut. Tak jarang dalam perusahaan dapat terjadi
permasalahan yang menyangkut kinerja dari karyawan baik sebagai
individu maupun dalam kelompoknya. Saat ini, seorang karyawan yang
handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi
juga harus memiliki kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat
dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan organisasi/perusahaan.
Berdasarkan hal tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab
seorang pemimpin/manajer/supervisor di perusahaan untuk bertindak
sebagai coaching & counseling atau bertindak sebagai pelatih dan juga
konselor bagi para staf-nya.
Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan
pelatihan kepada karyawan yang diambil sebagai langkah proaktif dengan
memberikan coaching dan counseling, agar karyawan mampu untuk
meningkatkan keterampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja di
lingkungan dimana ia berada. Bisa juga sebagai sarana untuk karyawan
melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi.
Dengan demikian sinergi dengan kelompoknya dapat ditingkatkan dan
dapat mempertahankan kinerja karyawan agar selalu optimal.
Melalui program pelatihan Coaching & Counseling Skill ini peserta akan
dibekali pengetahuan bagaimana langkah-langkah melakukan proses
coaching & counseling yang tepat, yang nantinya bisa langsung
diaplikasikan ke perusahaan masing-masing
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching atau Counseling ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING PERANAN COACHING ATAU COUNSELING UNTUK PRAKERJA
* Peserta akan diberikan pemahaman tentang apa yang dimaksud
Coaching & Counseling
* Peserta dapat memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dan
bagaimana mengaplikasikannya.
* Memberikan pengertian dan penyadaran kepada peserta mengenai peran
dan fungsinya dalam pemberdayaan anak buah melalui teknik Coaching
& Counseling
* Peserta akan diberikan pemahaman mengenai perbedaan antara
Coaching & Counseling.
* Memahami berbagai jenis Coaching & Counseling serta kapan harus
menggunakannya.
* Mampu membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam
melaksanakan pekerjaannya & mengembangkan kinerja karyawan untuk
mencapai hasil yang lebih baik lagi.
* Mampu menggunakan feed back sebagai alat pendorong motivasi dalam
proses Coaching & Counseling.
* Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan,
membangun keterbukaan, serta kesadaran motivasional.
* Memberikan keterampilan dan penerapan teknik-teknik sederhana,
yaitu melalui simulasi atau bermain peran.
Dengan mengikuti pelatihan Coaching atau Counseling Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Coaching atau Counseling dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Coaching atau Counseling
MATERI pelatihan pemahaman Coaching atau Counseling online Zoom
1. Pendahuluan, Feed Back, Coaching and Counseling Concept
* Human Behavior in Organization
* Organization Behavior
* Asumsi Dasar Dalam Memahami Manusia
* Keunikan dan Perbedaan Individu-Individu Dalam Organisasi
* Perilaku Individu Dengan Keunikannya
* Konsep dan Analisis Motivasi
* Perubahan Sikap dan Prosesnya
* Observing Process & Observing Defenition
* Komunikasi dan Make It Dramatic Iklim Organisasi
* Feedback, Coaching, Counseling dan Mentoring
* Definisi Feedback, Coaching, Counseling dan Mentoring
* Tipe Situasi Yang Membutuhkan Feedback, Coaching, Counseling dan
Mentoring
* Manfaat Feedback, Coaching, Counseling dan Mentoring Bagi Anak
Buah, Atasan dan Bagi Perusahaan.
2. FeedBack
* Definisi dan Manfaat Feedback Bagi Anak Buah
* Tiga Tipe Feedback dan Langkah-Langkah Melaksanakannya
* Latihan Memberikan Feedback.
3. Coaching Concept dan Praktek
* Konsep, Definisi & Manfaat Coaching
* Karakteristik Seorang Coach Yang Baik
* Coaching Dalam Proses Pengembangan Diri SDM
* Situasi Yang Membutuhkan Coaching
* Memahami Kinerja Bawahan dan gap-nya
* Perbedaan Pemimpin dan Coach
* Proses Coaching
* Pendekatan-pendekatan Coaching
* Kualitas dan Pendidikan Coach
* Langkah-langkah Melakukan Coaching Yang Efektif
* Keterampilan Yang Diperlukan Dalam Melaksanakan Coaching Dengan
Baik
* System Kinerja Coaching
* Praktek Coaching
4. Counseling Concept dan Praktek
* Definisi & Manfaat Counseling
* Sejarah Konseling di Perusahaan
* Hubungan dan Proses Konseling
* Pendekatan-Pendekatan Konseling
* Situasi Yang Membutuhkan Counseling
* Kulitas dan Pendidikan Konselor
* Karaktersitik Counselor Yang Baik
* Karakteristik Klien
* Perilaku Non Verbal
* Keterampilan Yang Diperlukan Untuk Melakukan Counseling Dengan
Baik
* Kreativitas Konselor Dalam Pengambilan Keputusan
* Teknik-Teknik & Langkah-Langkah Melakukan Konseling
* Manual dan Prosedur Microtraining
* Analisis Proses Dalam Kasus
* Praktek Counseling : Latihan Counseling (Latihan Bermain Peran)
* Penerapan Konsep Coaching dan Counseling Dalam Bentuk Latihan
Bermain Peran
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Coaching atau Counseling
METODE pelatihan peranan Coaching atau Counseling online Zoom
Pre test
Presentation
Discussion
Case Study
Post test
Evaluation
Metode Training Coaching atau Counseling dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan pentingnya Coaching atau Counseling online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Coaching atau Counseling ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching atau Counseling baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Coaching atau Counseling ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Coaching atau Counseling.
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia



