TRAINING ONLINE MANAGEMENT

TRAINING ONLINE MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR CASH

Tidak dipungkiri lagi bahwa tujuan investor dalam mendirikan perusahaan manufaktur, jasa dan trading adalah maksimalisasi profit margin perusahaan, untuk kepentingan Owner / Pemegang Saham, Direksi, Executive, Karyawawan, Pemerintah dan Masyarakat disekitarnya. Dalam melakukan optimalisasi cash management dengan menggunakan paradigma baru, telah terbukti bahwa laba operasi yang berasal dari hasil penjualan produk, pelayanan, after sales yang prima dan effisiensi Harga Pokok Penjualan bukannya satu-satunya kontribusi laba perusahaan yang dapat meningkatkan profit margin perusahaan, karena masih ada sector laba non operasi lainnya yang apabila dikelola dengan menggunakan formula advance cash yang komprehensif, optimal dan focus akan dapat meningkatkan laba non operasi perusahaan maksimal menjadi sebesar 60% dari total laba operasi perusahaan .

Memasuki era paradigma baru dalam mengelola arus kas ( cash flow ) dengan menggunakan formula advance cash management , maka pendekatan paradigma lama untuk optimalisasi profit margin perusahaan dengan meningkatkan volume penjualan, customer service excellent, harga pokok produk yang effisien dan after sales service yang prima, tetap harus dijalankan bahkan harus bersinergi dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dengan menggunakan formula advance cash management yang komprehbensif, optimal dan fokus

Dalam event Two Days Inhouse Training Advance Cash Management yang kami tawarkan , peserta akan mendapat sharing, fasilitasi dan praktek aplikasi advance cash management dari praktisi finance & cash management yang mempunyai track record yang bagus dalam mengelola arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana penyusutan, idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas, dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( least square ) yang telah teruji dan terbukti dapat meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai maksimal sebesar 60 % dari laba operasi perusahaan.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENGELOLA UNTUK PRAKERJA

Melakukan change paradigma dalam mengelola dana depresiasi, cash flow, piutang, inventory, saldo maksimum kas dan portofolio investasi

Melakukan sinergi antara paradigma lama dengan paradigma baru untuk meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non opersai

* Meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi maksimal sebesar 60% dari total laba operasi

* Memahami pengelolaan arus kas ( cash flow ) yang bersumber dari dana idle cash, bad debt, idle inventory dan saldo maksimum kas dengan menggunakan metode statistic regressi linier sederhana ( Least Square ) untuk meningkatkan profit margin perusahaan dari sector laba non operasi

* Memahami teknik menghitung potensi kenaikan laba non operasi perusahaan

* Memahami teknik meningkatkan profit margin dari sector laba non opersai dengan menggunakan formula aplikasi advance cash management

* Memahami strategi portopio investasi dan risk management untuk optimalisasi profit margin perusahaan

Dengan mengikuti pelatihan BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT

MATERI pelatihan cash online Zoom

1. Introduction Cash Management

* Arti pentingnya Cash Management

* Tujuan Cash Management

* Unsur – Unsur Cash Management

* Ruang Lingkup Arus Kas ( Cash Flow )

* Cash Flow VS Laba

* Teknik Effective Membuka Rekening Bank

* Rekening Bank Pendapatan, Operasi Dan Investasi

* Teknik Menghitung Saldo Maksimum Kas ATM, Petty Cash, Biaya Operasional di Kantor Cabang, Divisi / Area dan di Kantor Pusat dengan menggunakan Metode Statistik Regresi Linier Sederhana ( Least Square )

2. Cash Flow Statement

* Ruang Lingkup Cash Flow

* Laba VS Cash Flow

* Pengaruh Cash Flow Atas Laba

* Cash Flow Operasi, Pembiayaan dan Investasi

* Analisa Cash Flow dan Cash Budget

* Model – Model Portopolio Investasi

3. Manajemen Piutang

* Day Sales Out Standing

* Estimasi Pengumpulan Piutang

* Perkiraan Penarikan Dana

* Analisis Perkiraan Pelanggan

* Dampak Penagihan Piutang Atas Cash Flow

* Penjadwalan Waktu Pembayaran Tagihan

* Profit Margin VS Kebijakan Kredit

4. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP

* Efisiensi Dalam Cash Management, Persediaan, Piurang dan Maintenance

* Annual Budgeting dengan Zero Based

* Implementasi Budget Dan Control Terpadu

5. Pengaruh Kebijakan Guna Usaha Atas Cash Flow

* Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli

* Bay Back, Merger dan Aquisisi

6. Simulasi Studi Kasus program MS Excel :

* Menghitung Saldo Maksimum Kas

* Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Pra Cash Management

* Menghitung Proyeksi Laba Operasi & Non Operasi Paska Cash Management

* Menghitung Proyeksi Kenaikan Laba Non Operasi Paska Cash Management

* Menyusun Proyeksi Cash Budget dan Portopolio Investasi

7. Case and Studi

8. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT

METODE pelatihan mengelola online Zoom

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus

Metode Training BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan kas online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang BEST PRACTICE ADVANCE CASH MANAGEMENT.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia