TRAINING PEMIMPIN YANG EFEKTIF

Deskripsi Training Pemimpin Yang Efektif

Suatu organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu dibarengi
semakin besar permasalahan yang muncul, baik tentang teknologi
maupun karyawan. Permasalahan teknologi lebih mudah untuk
menyelesaikan, tetapi pemasalahan karyawan sangat pelik dan sulit
untuk diselesaikan. Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh
kemampuan memimpin para pimpinan perusahaan yang kurang memadai.

Dalam perkembangan yang ada saat ini telah terjadi revolusi tentang
hubungan antar manusia yang sangat bermakna. Sekarang orang ingin
diperlakukan secara terhormat dan bermartabat, baik sebagai orang
dewasa, bahkan menuntut agar boleh mengemukakan pendapat tentang
kondisi kerja mereka sendiri. Orang tidak lagi mau dipaksa dan
diperbudak, orang menginginkan hak untuk dapat menghargai diri sendiri
dalam pekerjaan mereka dan hak untuk mempunyai pekerjaan yang
berarti/bermanfaat bagi pihak lain.

Untuk itu bagi para pemimpin yang telah mengakui bahwa unsur manusia
adalah yang paling penting dan menerima bahwa relasi antar manusia
adalah yang paling baik/diutamakan, maka akan mencari bagaimana
menjadi pemimpin yang efektif yaitu harus berorientas baik pada
hubungan antarmanusia maupun pada tujuan (human relation specialist
sekaligus task specialist). Kepemimpinan yang efektif menuntut
perlakukan yang ramah kepada anggota, namun pada waktu yang bersamaan
juga harus menggerakkan mereka ke arah kinerja yang tinggi.

Tujuan Training Pemimpin Yang Efektif

Seorang pemimpin dapat menguasai ketrampilan yang memungkinkan
mereka mengerahkan seluruh potensi karyawan untuk produktif dan nyaman
dalam bekerja.

Materi Training Pemimpin Yang Efektif

1. Jabatan pemimpin tidak menjadikan Anda pemimpin
2. Mengerjakan sendiri atau bantuan kelompok
3. Ketrampilan untuk membantu bawahan memecahkan masalah sendiri
4. Memanfaatkan ketrampilan mendengar setiap hari
5. Membentuk tim manajemen yang efektif
6. Metode  win-win  relationship: mengubah konflik menjadi kerja sama
   dan penerapannya.
7. Tinjauan mendalam bagi pemimpin dengan alat bantu teknologi.
8. Kiat-kiat menjadi pemimpin yang efektif

Metode Training Pemimpin Yang Efektif
* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Games

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia