TRAINING PENGADAAN BARANG/ JASA UNTUK OPERASIONAL DAN INVESTASI (Advanced Purchasing and Vendor Management)
Deskripsi Training Pengadaan Barang/ Jasa
Masalah manajemen pengadaan merupakan masalah yang sangat penting
bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata
menghabiskan lebih dari 65% harga pokok produksinya untuk biaya
material sedangkan industri jasa menghabiskan dana yang sangat besar
untuk material proyek dan suku cadang. Di sektor pengadaan jasa,
perusahaan juga menghabiskan dana yang cukup besar. Peningkatan
efisiensi dan efektifitas di sektor pengadaan akan sangat mempengaruhi
biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan
competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin
mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery
dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.
Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman terinci dan
mendalam tentang manajemen pengadaan dan Aturan pemerintah tentang
pengadaan barang dan jasa, sehingga para peserta siap dan mampu
melaksanakannya dalam kegiatan sehari-hari.
Materi Training Pengadaan Barang/ Jasa
1. Redefinisi dan Evolusi Sistem Manajemen Logistik.
+ Paradigma baru manajemen logistik.
+ Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
+ Redefinisi sistem manajemen logistik.
+ Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain
management.
+ Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem
manajemen logistik.
+ Manajemen Pengadaan Sebagai Bagian Penting Dalam Sistem
Manajemen Logistik.
2. Aspek Strategis Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa.
+ Memahami Visi dan Misi Perusahaan.
+ Menggambarkan Proses Bisnis Perusahaan Dengan Model
Porter’s Value Chain.
+ Menggambarkan Proses Manajemen Logistik Dengan Porter’s
Value Chain.
+ Mini Case Study.
3. Outsourcing Strategy Dalam Manajemen Pengadaan.
+ Memahami Konsep Outsourcing Dalam Manajemen Perusahaan.
+ Alasan Melakukan Outsourcing.
+ Faktor-faktor Penyebab Keberhasilan
+ Tahapan Proses Outsourcing Dalam Manajemen Pengadaan.
+ Tipe-tipe Outsourcing.
+ Mini Case Study.
4. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
+ Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era
globalisasi.
+ Objektif kegiatan pengadaan.
+ Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
+ Aspek hukum pengadaan.
+ Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa
perusahaan dan BUMN.
5. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa di BUMN.
6. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang dan
Pengadaan Barang Investasi.
+ Perencanaan Pengadaan Operasional Dengan Anggaran OPEX(
Operational Expenditures).
+ Perencanaan Pengadaan Investasi Dengan Anggaran CAPEX(
Capital Expenditures).
+ Perbedaan Perlakuan Akuntansi Terhadap Opex dan Capex.
+ Mini Case Study.
7. Studi Kasus Sistem Perencanaan Pengadaan Barang dan Jasa di Sebuah
BUMN.
8. Teknik Perhitungan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) /Owner’s
Estimate (OE).
+ Definisi dan arti OE.
+ Kontrak Masa Lalu.
+ Harga Pasar.
+ Harga Proposal.
+ Konsep Target Price.
+ Perhitungan Owners Estimate (OE).
+ Mini Case Study Perhitungan HPS/OE
9. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost ofÂ
Ownership(TCO)
+ Konsep Time Value of Money.
+ Konsep TCO ( Total Cost of Ownership).
+ Memilih Mesin A atau Mesin B Dengan Aplikasi Konsep TCO.
+ Memilih Repair atau Replace Dengan Konsep TCO.
+ Memilih Leasing atau Purchase Dengan Konsep TCO.- Teknik Pemilihan Vendor dan Pengukuran Performansi Vendor.
+ Kriteria Seleksi Vendor.
+ Teknik Seleksi dan Evaluasi Vendor.
+ Teknik Pembinaan
+ Mini Case Study. - Seni dan Teknik Negosiasi.
+ Apa manfaat negosiasi.
+ Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
+ Karakter Negosiator Yang Baik. - Teknik Penyusunan Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa.
- Teknik Audit Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa.
- Studi Kasus Manajemen Pengadaan di Beberapa Perusahaan Besar. Siapa yang harus hadir dalam Training ini : Logistics /supply chain Manager/staff, Purchasing manager/staff
Maintenance Manager/staff, Warehousing manager/staff, Distribution
Manager/staff, Logistics Planner, Production/Operation manager/staff,
Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat
kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa serta siapa saja
yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Purchasing and Vendor
management.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia
Vanesha
Tazkia
Eka
