TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT STRATEGY IMPLEMENTATION & CTRL

TRAINING KONSEP MANAJEMEN STRATEGIC

TRAINING WAREHOUSE

DESKRIPSI
Seiring dengan berkembangnya konsep supply chain management, fungsi warehouse menjadi fungsi yang sangat penting. Warehouse tidak lagi dipandang sebagai fungsi sebuah area tempat penyimpanan barang saja, tetapi lebih dari itu merupakan sebuah rangkaian yang penting dalam supply chain. Dalam konteks ini pengelolaan warehouse semakin dituntut untuk lebih efisien dan efektif. Oleh sebab itu operasional warehouse harus dilakukan dengan pendekatan manajemen yang baik dan tepat.
Dalam workshop ini akan dibahas secara komprehensip bagaimana menjalankan kegiatan operasional warehouse dengan pendekatan manajemen agar operasional perusahaan dapat berjalan dengan efektif dan efeisien

Tujuan Pelatihan:

Memberikan pemahaman mengenai konsep manajemen strategic dalam operasional warehouse dan implementasinya
Mengajak peserta untuk dapat menerapkan konsep dan teknik manajemen dalam pengelolaan warehouse
Meningkatkan kemampuan peserta dalam melakukan pengendalian warehouse yang efektif
Memberi pemahaman teknik dan konsep dalam menilai efektifitas dan efisiensi manajemen warehouse
Siapa yang Menjadi Peserta?

Lokakarya ini dapat diikuti oleh Officer/Staf Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik, Warehouse, dan peminat lainnya
Pokok-Pokok Bahasan

Konsep Manajemen Stratejik dalam Pengelolaan Warehouse
Pemahaman tentang Konsep Dasar Manajemen Warehouse serta Perkembangannya
Konsep dan Teknik Manajemen yang Aplikatif untuk Meningkatkan Efisiensi dan Efektifitas Operasional Warehouse
Warehouse Decisions and Control
Sistem Administrasi Operasional Warehouse
Prinsip-Prinsip dalam Mendisain Layout Warehouse
Teknik dalam Menilai Kinerja Operasional Warehouse
Teknik Penyusunan Laporan (Reporting) Warehouse
Sharing Experience

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :