TRAINING KAIZEN
TRAINING KAIZEN
Deskripsi
Konsep Kaizen berasal dari Jepang dan berarti perbaikan berkelanjutan. Menurut Japan Productivity Center (JPC, 2019), penerapan Kaizen di perusahaan industri dapat meningkatkan produktivitas hingga 30% dalam waktu dua tahun melalui pendekatan partisipatif antara manajemen dan karyawan. Kaizen telah menjadi fondasi utama sistem produksi Toyota (TPS) dan banyak diadopsi oleh industri di seluruh dunia sebagai metode efisien dalam mengurangi pemborosan (waste), meningkatkan mutu produk, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih adaptif dan berdaya saing tinggi.
Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?
Pelatihan Kaizen penting karena membantu organisasi membangun budaya perbaikan berkelanjutan, di mana setiap karyawan berkontribusi aktif dalam menemukan dan menghilangkan pemborosan di tempat kerja. Hasilnya, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya operasional, serta memperkuat daya saing jangka panjang.
Pelatihan Kaizen adalah program pengembangan kompetensi yang berfokus pada penerapan konsep continuous improvement di tempat kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami cara meningkatkan efisiensi, mutu, dan produktivitas dengan melibatkan seluruh lapisan organisasi dalam proses perbaikan kecil namun berkelanjutan. Pendekatan Kaizen menekankan keterlibatan individu, kerja tim, dan disiplin untuk mencapai hasil jangka panjang yang optimal.
Kursus yang membahas mengenai Kaizen diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.
Tujuan
- Memahami prinsip dasar dan filosofi Kaizen dalam konteks manajemen modern.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan menghilangkan waste di area kerja.
- Mengembangkan kemampuan analisis dan problem solving berbasis data dan tim.
- Mendorong terbentuknya budaya kerja kolaboratif dan proaktif terhadap perubahan.
- Mengimplementasikan sistem perbaikan berkelanjutan di lingkungan kerja secara konsisten.
Dengan mengikuti pelatihan Kaizen ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai penerapan prinsip Kaizen di tempat kerja.
Materi
- Filosofi dan Prinsip Dasar Kaizen
- Identifikasi dan Pengurangan Waste (Muda, Mura, Muri)
- Konsep 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
- Standarisasi Proses Kerja
- Metode Root Cause Analysis (5 Why’s & Fishbone Diagram)
- Penerapan PDCA Cycle (Plan-Do-Check-Act)
- Pengenalan Value Stream Mapping (VSM)
- Teknik Gemba Walk dan Observasi Lapangan
- Pengukuran Kinerja Perbaikan (KPI & Visual Management)
- Studi Kasus Implementasi Kaizen di Industri
Peserta
Training Kaizen ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :
- Supervisor Produksi
- Quality Assurance Engineer
- Operator Pabrik
- Manajer Proses dan Perencanaan Produksi
- Staf Continuous Improvement
Metode
Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.
Instruktur
Training Kaizen ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang industrial engineer. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!
Investasi dan Lokasi Training
Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:
- Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
- Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
- Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
- Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
- Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
- Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
- Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
- Batam ( 7.500.000 IDR / participant)
Catatan :
*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Training :
- Module / Handout Training Kaizen
- Flashdisk
- Sertifikat Training Kaizen
- FREE Bag or bagpack
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir
- Training room full AC and Multimedia
- City Tour (optional)
FAQ tentang Gemilang Training
Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.
Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.
Q : Apakah Gemilang Training bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Gemilang Training menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.
* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.
Eka
Vanesha
