TRAINING Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit

Komunikasi yang baik kepada auditee dalam penugasan audit sangat
dibutuhkan oleh seorang auditor internal agar dari komunikasi tersebut
hasil audit yang diinginkan dapat tercapai. Dan seorang auditor
setelah melakukan kegiatan audit harus memonitoring tindak
lanjut/rekomendasi yang diberikan kepada auditee, untuk kemudian
melaporkan kepada manajemen atas hasil audit yang dilakukan.

MATERI Training Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak Lanjut Audit

Standar Pelaporan Audit:
* Overview
* Standar Laporan Audit

Orientasi Laporan Internal Audit
* Sasaran Laporan Audit
* Tujuan Laporan Internal Audit
* Biaya Pembuatan Laporan

Menarik Minat Audiens:
* Pembuka yang Efektif
* Bahasa Langsung (Mengungkap Kesimpulan Secara Langsung)
* Pembuka yang Konkrit dan Deskriftif
* Istilah yang Dimengerti Pembaca
* Variasi Pembuka yang Tepat
* Menggunakan Heading dan Format

Menangani Detail:
* Menentukan Kerincian Informasi
* Mempertimbangkan Audiens dan Tujuan Pelaporan
* Merekap Data Pendukung
* Memilih Informasi yang Bermanfaat dan Menyakinkan

Menulis Persuasif:
* Masalah Dijelakan dan Dikuantifisir
* Jelaskan Akibat (Efek) dari Kacamata Manajemen
* Atasi Penolakan (Keberatan) Manajemen

Tulisan Konstruktif:
* Hindari Bahasa Opini dan Generalisasi tanpa Dukungan
* Hindari kata-kata dengan Konotasi Negatif
* Hindari Generalisasi tanpa Dukungan
* Gagasan Positif dalam Bahasa Positif
* Presfektif yang Seimbang
* Menekankan Manfaat, Rekomendasi, dan Pemecahan Masalah

Isi dan Format Laporan AuditÂ Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit:
* Aktivitas Tindak Lanjut
* Mengidentifikasi Peran Masing-Masing Pihak dalam Tindak Lanjut
* Peran Ideal Auditee
* Peran Ideal Auditor
* Peran Ideal Manajemen Eksekutif
* Proses Tindak Lanjut Bagi Auditor
* Memantau Kemajuan Tindak Lanjut (Monitoring Progress)
* Mengidentifikasi Teknik Monitoring
* Mempertimbangkan Pendekatan Monitoring yang Tepat
* Dokumentasi dan Pelaporan Monitoring Tindak Lanjut
* Tingkat Penerimaan Risiko oleh Manajemen

Target Peserta Training Komunikasi Penugasan & Monitoring Tindak
Lanjut Audit

Manajemen, BOD, Manager SDM, Auditor Internal, Auditor, Manajer
Internal Audit, Kepala Internal Audit, karyawan yang berada di Satuan
Pengawasan Intern (SPI) dan praktisi di bidang internal audit.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia