TRAINING New Product Development (NPD)

Deskripsi Training New Product Development (NPD)

Tahukah anda bahwa riset Delloitte dan Touche (1998) menunjukkan bahwa
95 % produk baru mengalami kegagalan. Sementara, AC Nielsen dalam
risetnya (1999) di Eropa menunjukkan 90% Â produk baru mengalami
kegagalan.

Karenanya perlu ketelitian agar produk baru bisa “selamat” dipasar.

Untuk tetap bertahan di market, diperlukan kemampuan membuat produk
baru, Â baik melalui Market Penetration, Market Development, Product
Development atau Diversification. Mengapa product development itu
penting? Sebab masa depan pertumbuhan perusahaan ditentukan oleh
sukses produk baru. Disamping itu sudah menjadi tradisi bahwa
cita-cita seorang usahawan atau pemasar yang paling mengesankan —
kalau memang tidak boleh disebut paling tinggi — adalah sukses
melahirkan atau melakukan launching produk baru.

Keluarga Tirto Utomo yang dibantu seorang Willy Sidharta berhasil
menjadi kaya raya berkat satu merek saja yakni AQUA. Pengalaman lebih
dramatis dialami Harry Sanusi yang meraih sukses berkat permen Kino.
Dengan keberhasilannya itu nama Kino dijadikan payung kerajaan
bisnisnya. Lihat juga Barry Lesmana yang namanya mendunia karena
sukses me-launching produk baru di BCA dan Citibank. Atau seorang
Sudhamek AWS yang meraih sukses berkat produk kacang atau dr.
Boenjamin Setiawan melalui obat panu bernama Kalpanax. Dapatkan
jurus-jurus yang sudah terbukti sukses di workshop ini.

Tujuan Training New Product Development (NPD)

Membekali peserta dengan berbagai tools agar peserta siap membangun
produk yang handal dan siap bertempur di pasar yang hyperkompetitif.

Materi Training New Product Development (NPD)

Hari 1
1. Understanding Organization Goals and Road Map –
2. Ansoff Matrix –
3. Red Ocean vs Blue Ocean –
4. Launching new product
5. .Kegagalan peluncuran produk baru.
6. Mendapatkan ide produk baru.
7. IKSF: Customer and Competitor.
8. Memahamai ekspektasi dan GAP.

Hari 2
1. Menciptakan kemasan yang menjual,
2. Apa yang harus dilakukan sebelum memasarkan produk,
3. Bagaimana strategi mengembangkan brand baru,
4. Bagaimana melakukan Segmentasi,
5. Targeting dan positioning,
6. Bagaimana menetapkan harga,
7. Bagaimana melakukan promosi,
8. Bagaimana membangun channel of distribution,
9. Melakukan persiapan launching,

1. Selling in dan menciptakan selling out,
2. Menciptakan kepuasan pelanggan,
3. Melakukan evaluasi serta mempertahankan produk yang sukses agar
   tetap bertahan di pasar.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia