TRAINING New Product Development (NPD)

Pengantar Training New Product Development (NPD)

Mengembangkan dan meluncurkan produk baru yang sukses adalah penggerak
utama Penjualan dan Pemasaran bahkan Bisnis secara keseluruhan.
Inovasi yang berhasil memastikan bahwa produk Anda tetap kompetitif
dan peluang pertumbuhan tidak terlewatkan. Namun penelitian ekstensif
menunjukkan bahwa tingkat kegagalan di daerah ini tinggi. Melalui
contoh kontemporer dan penerapan studi kasus yang menarik, Anda akan
belajar bagaimana mengembangkan dan menerapkan proses NPD yang telah
terbukti, bersamaan dengan mengelola faktor kunci lainnya yang
meningkatkan tingkat keberhasilan.

TujuanÂ Training New Product Development (NPD)
1. Mempelajari definisi, manfaat dan prinsip-prinsip New Product
Development yang sukses.
2. Mempelajari dan menerapkan teknik untuk menghasilkan ide produk
baru.
3. Peserta mampu menggunakan teknik untuk menyaring ide produk baru.
4. mengembangkan konsep positioning dan pernyataan strategi merek
yang jelas untuk ide produk baru yang dipilih.
5. Memahami faktor utama yang berkontribusi terhadap kesuksesan dan
kegagalan dalam pengembangan produk baru dan menilai kinerja
perusahaan Anda saat ini.
6. Mengembangkan rencana tindakan untuk memperbaiki NPD dalam bisnis
Anda sendiri.

OutlineÂ Training New Product Development (NPD)

1. Strategi produk baru
2. Mengembangkan ide – ide dan memilih yang terbaik
3. Pengembangan konsep dan pengujian
4. Analisa bisnis
5. Pengujian produk
6. Komersial
7. Faktor    keberhasilan    dalam    NPD;   produk   unggulan   yang
   terdiferensiasi,  wawasan  pelanggan,  definisi produk yang tajam,
   stabil  dan  awal, perencanaan merek, proses gerbang panggung, tim
   proyek  lintas  fungsional  dan budaya inovatif yang didukung oleh
   manajemen senior.
8. Penilaian   kinerja  organisasi  dan  perencanaan  tindakan  untuk
   memperbaiki NPD di organisasi delegasi sendiri.

Target Peserta Training New Product Development (NPD)

Product Manager, Product Specialist, Product Development Manager,
Bisnis Development Manager, Marketing Manager, Sales Manager.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia