TRAINING ONLINE COST ADVANCE ACCOUNTING

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN COST ADVANCE ACCOUNTING

Perusahaan dibentuk untuk meningkatkan nilai kepemilikan oleh karena

itu, akan meingkatkan kesejahteraan pemegang saham. Di dalam

perusahaan nilai diciptakan oleh berbagai kegiatan operasional yang

prosesnya dapat diamati melalui perubahan posisi keuangan. Para

manajer dan pengurus perusahaan harus mengarahkan konstruksi pos-pos

keuangannya untuk mendapatkan efisiensi bagi peningkatan nilai

sekaligus menunjukkan kepada para pemegang saham hasil prestasinya

dalam meningkatkan kesejahteraan mereka.

Pelatihan manajemen keuangan berseri ini, ditujukan untuk mereka yang

ingin menambah nilai usaha dan keputusannya melalui penerapan

prinsip-prinsip manajemen keuangan. Setiap sesi dirancang agar dapat

dipelajari secara mandiri, sehingga memudahkan bagi mereka yang ingin

mengambil sebagian-sebagian sesi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Cost Advance Accounting ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING AKUNTANSI UNTUK PRAKERJA

* Memahami bagaimana mengimplementasikan ABC-based product dan

customer profitability analysis

* Memahami teknik dalam mengalokasikan factory dan corporate

overhead sehingga dapat mencegah prevent over- atau under-costing

* Memahami teknik dalam melakukan capacity analysis

* Mengevaluasi analisa varian untuk mengidentifikasi efisensi dan

efektivitas

Dengan mengikuti pelatihan Cost Advance Accounting Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Cost Advance Accounting dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Cost Advance Accounting

MATERI pelatihan pengenalan Cost Advance Accounting online Zoom

1. The Business Environment

* Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects

* Peran cost accounting

* Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan

keputusan

* Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan

Product/Decision Cycle

2. Evaluating Companys Costing Techniques

* Responsibility Accounting Process

* Profit-Enhancementâ€? perspektif : â€œLooking Beyond Cost

Savingsâ€?

* Tantangan pada perusahaan dengan Multi-Product

* Bagaimana cost accounting sebagai aspek sumber meningkatkan

Value-Added

3. Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool

* Theory of Activity-Based Costing (ABC)

* ABC sebagai Forecasting Tool

* Memahami â€œProcessâ€? dalam ABC

* Identify the Products of a Specific Process

* Project Cost as a Product Rather Than an Entity

* Elements of Cost Including Activity, Resource, and Consumption

Rates

4. Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision

Support

* Arti dan tujuan Standards

* Standards in a Manufacturing Environment

* Standards in a Service Environment

* Standards for Tactical Planning: The Budget

* Standards for Strategic Planning: The Business Plan

5. Variance Analysis as a Process Improvement Tool: Analyzing the True

Causes of Product Cost Variances

* Teknik dan konsep dasar Variance Analysis

* Material Price and Usage Variances

* Material Mix and the Material Yield Variances

* Labor Rate and Efficiency Variances

* Labor Mix and Labor Yield Variances

* Overhead Rate and Efficiency Variances

* Sales Volume, Mix, and Price Variances

6. Effective Determination of Joint- and By-Product Costs

* Joint Products

* By-Products

* Split-Off Point

* Separable Costs

* Implikasi cost dari Joint Products

* Teknik pengalokasian biaya pada Joint Product Costs

* Cost Impact of By-Products

* Cost Impact of Scrap and Waste

7. Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost

* Menentukan Service Department Costs

* Tujuan pengalokasian Service Department Costs

* Strategic dan Tactical Decisions Supported dengan Allocation of

Service Department Costs

* Distribusi Service Department Costs dengan metode:

* Direct Allocation Method

* Step-Down Allocation Method

* ABC Consumption Method

8. Developing the Target Cost Model

* Konsep dasar Target Costing

* Aplikasi Target Costing

* Profit Maximization

* Capacity Utilization

* Komponen Target Costing Model

* Variable Costs (Product vs Process)

* Fixed Costs (Product vs Process)

* Konsep dasar Scarce Resources

* Scarce Resource Analysis

9. Transfer Pricing and Product Cost Determination

* Implikasi pajak pada Transfer pricing

* Implikasi product pricing

10. Cash Flow and Cost Accounting

* Cash is a King

* Perbedaan konsep Cost dan Cash

* Menentukan implikasi cash pada total cost production dan overhead

* Payable dan Receivable Cycles

* Inventory Level

11. Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental

Manufacturing

* Konsep dasar Capacity Analysis

* Impact of the Weighted Average Cost of Capital (WACC)

* Capacity Analysis Model

* Aplikasi Capacity Analysis Model pada :

* Production Units

12. Customer Profitability: The Key to Profit Enhancement

* Konsep dasar Customer Profitability Analysis

* Teknik membuat Customer Profitability Analysis Model

* Informasi yang dibutuhkan pada Customer Profitability Analysis

Model

13. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Cost Advance Accounting

METODE pelatihan akuntansi online Zoom

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training Cost Advance Accounting dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Cost Advance Accounting online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Cost Advance Accounting ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cost Advance Accounting baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Finance & Accounting Staff, SBU Staff, Head Section

Peserta yang dapat mengikuti training Cost Advance Accounting ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Cost Advance Accounting .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia

TRAINING ONLINE COST ADVANCE ACCOUNTING