TRAINING PROSDEM PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TRAINING PROSDEM PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

DESKRIPSI REGULER TRAINING PROSDEM KEPUTUSAN

Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan menjadi sangat penting karena kemampuan untuk memecahkan masalah dengan efektif dan mengambil keputusan yang tepat adalah keterampilan inti yang diperlukan dalam dunia bisnis yang dinamis saat ini. Dengan pelatihan yang tepat, individu dapat mengasah kemampuan analisis, evaluasi, dan pengambilan keputusan mereka untuk menghadapi tantangan yang kompleks dan membuat keputusan yang lebih baik secara strategis, yang pada akhirnya dapat meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang efektif dalam konteks profesional dan organisasional. Peserta akan dilatih untuk mengenali, menganalisis, dan mengatasi berbagai macam masalah dengan menggunakan berbagai teknik dan alat yang relevan. Selain itu, mereka akan belajar bagaimana membuat keputusan yang tepat dengan mempertimbangkan informasi yang tersedia dan dampak dari pilihan yang diambil.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Prosdem Keputusan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PEMECAHAN MASALAH EFEKTIF

• Meningkatkan pemahaman tentang konsep dasar proses pemecahan masalah.
• Mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan merumuskan masalah dengan baik.
• Mempelajari berbagai teknik dan metode dalam pengambilan keputusan yang efektif.
• Memahami pentingnya data dan informasi dalam proses pengambilan keputusan yang informasional.
• Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko dan konsekuensi dari keputusan yang diambil.

Dengan mengikuti pelatihan Pemecahan Masalah Efektif ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan.

Materi Diklat Pelatihan Prosdem Keputusan Pasti Running Murah

1. Konsep dasar pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
2. Identifikasi dan analisis masalah.
3. Penggunaan alat bantu analisis seperti diagram Ishikawa dan 5 Whys.
4. Teknik pengambilan keputusan, termasuk analisis SWOT dan metode SMART.
5. Manajemen risiko dalam pengambilan keputusan.
6. Peran data dan informasi dalam proses pengambilan keputusan.
7. Komunikasi efektif dalam tim pengambilan keputusan.
8. Etika dalam pengambilan keputusan.
9. Studi kasus dan simulasi untuk latihan praktis.
10. Evaluasi dan pembelajaran dari pengalaman pengambilan keputusan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Strategi Pengambilan Keputusan Webinar Murah

Training Strategi Pengambilan Keputusan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer tingkat menengah.
• Supervisor tim.
• Analis bisnis.
• Konsultan manajemen.
• Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan pengambilan keputusan.

Instruktur Training Offline Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan Pasti Running

Training Pelatihan Prosdem Keputusan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Pemecahan Masalah Efektif :

Instruktur yang mengajar pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2025

• Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
• Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
• Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
• Batch 4 : 9 – 10 April 2025
• Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
• Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
• Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
• Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
• Batch 9 : 17 – 19 September 2024
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
• Batch 11 : 5 – 6 November 2025Batch 11 : 5 – 6 November 2025
• Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi Training Strategi Pengambilan Keputusan (Online – Offline) :

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Strategi Pengambilan Keputusan Offline :

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia