TRAINING PROJECT SCHEDULING

TRAINING PROJECT SCHEDULING

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENJADWALAN PROYEK

Pelatihan Project Scheduling menjadi sangat penting karena penjadwalan proyek adalah salah satu elemen kunci dalam keberhasilan pelaksanaan proyek. Penjadwalan yang efisien dapat membantu mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan, mengatur prioritas tugas, menghindari tumpang tindih, serta meminimalkan penundaan. Dengan keterampilan yang tepat dalam project scheduling, sebuah proyek memiliki peluang yang lebih besar untuk diselesaikan tepat waktu dan dalam anggaran yang ditetapkan.

Pelatihan Project Scheduling dirancang untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang konsep, teknik, dan alat yang diperlukan untuk merencanakan dan mengelola jadwal proyek dengan efektif. Peserta akan belajar bagaimana merancang jadwal proyek yang realistis, mengelola sumber daya dengan efisien, mengidentifikasi dan mengatasi konflik jadwal, serta memastikan proyek berjalan sesuai rencana. Pelatihan ini mencakup kombinasi teori, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikasi yang praktis.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Penjadwalan Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MANAJEMEN JADWAL PROYEK

• Memahami konsep dasar dan metodologi penjadwalan proyek.
• Mengembangkan keterampilan dalam menggunakan perangkat lunak penjadwalan seperti Microsoft Project atau Primavera.
• Mampu merancang jadwal proyek yang realistis dan dapat dijalankan.
• Memahami teknik identifikasi dan penanganan risiko dalam penjadwalan proyek.
• Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan mengoptimalkan jadwal proyek untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Jadwal Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Scheduling.

Materi Diklat Pelatihan Penjadwalan Proyek Pasti Running Murah

1. Konsep dasar penjadwalan proyek.
2. Metodologi penjadwalan seperti PERT dan CPM.
3. Penggunaan perangkat lunak penjadwalan seperti Microsoft Project.
4. Identifikasi dan manajemen risiko dalam penjadwalan proyek.
5. Pengaturan prioritas tugas dan alokasi sumber daya.
6. Teknik mengatasi keterlambatan dan perubahan jadwal.
7. Monitoring dan pengendalian jadwal proyek.
8. Komunikasi dan pelaporan kemajuan proyek.
9. Analisis kritis terhadap jadwal proyek.
10. Integrasi penjadwalan dengan manajemen proyek secara keseluruhan.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Perencanaan Proyek Efektif Webinar Murah

Training Perencanaan Proyek Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer proyek.
• Perencana proyek.
• Anggota tim proyek.
• Engineer proyek.
• Analis keuangan.

Instruktur Training Offline Project Scheduling Pasti Running

Training Pelatihan Penjadwalan Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Manajemen Jadwal Proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Scheduling ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Scheduling ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 17 – 19 September 2024
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi Training Perencanaan Proyek Efektif (Online – Offline) :

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Perencanaan Proyek Efektif Offline :

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia