TRAINING PROJECT MONITORING AND EVALUATION

TRAINING PROJECT MONITORING AND EVALUATION

Deskripsi

Menurut praktik manajemen proyek serta pedoman dari Project Management Institute, monitoring dan evaluasi proyek merupakan proses penting untuk memastikan pelaksanaan proyek berjalan sesuai rencana, anggaran, dan target yang telah ditetapkan.

Mengapa pelatihan ini penting?

Dalam pelaksanaan proyek, sering terjadi kendala seperti keterlambatan, pembengkakan biaya, serta ketidaksesuaian hasil dengan tujuan awal akibat kurangnya sistem monitoring dan evaluasi yang efektif.

Training Project Monitoring and Evaluation membantu peserta memahami teknik pengawasan dan evaluasi proyek secara sistematis.

Program ini menekankan penggunaan indikator kinerja, analisis progres proyek, serta metode evaluasi untuk memastikan proyek berjalan optimal dan menghasilkan output yang sesuai target.

Tujuan

• Memahami monitoring proyek
• Mengevaluasi kinerja proyek
• Mengelola progres proyek
• Mengendalikan biaya dan waktu
• Meningkatkan keberhasilan proyek

Dengan mengikuti pelatihan project management ini, diharapkan peserta mampu mengawasi serta mengevaluasi proyek secara berkala dan terstruktur.

Materi 

1. Konsep Dasar Project Monitoring & Evaluation
2. Key Performance Indicator (KPI) Proyek
3. Earned Value Management (EVM)
4. Schedule Dan Cost Control
5. Risk Monitoring Dan Mitigation
6. Data Collection Dan Reporting
7. Project Dashboard Dan Tools Monitoring
8. Evaluation Method Dan Impact Assessment
9. Continuous Improvement Proyek
10. Studi Kasus Monitoring Dan Evaluasi

Peserta

Training Project Monitoring ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Project manager
• Project engineer
• Supervisor
• Manager
• Praktisi proyek

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Pelatihan Project Evaluation ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang civil engineering. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training 

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku *Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant *Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

• Module / Handout Training Project Monitoring and Evaluation
• Flashdisk
• Sertifikat Training Project Monitoring and Evaluation
• FREE Bag or backpack
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch
• FREE Souvenir
• Training room full AC and Multimedia
• City Tour (optional)

FAQ tentang Gemilang Training

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta Pelatihan Project Monitoring and Evaluation?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q: Apakah jadwal Pelatihan Project Management bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Gemilang Training bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Gemilang Training menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.

* Artikel diatas ditulis oleh Ahmad Zuhdi Abhista, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak akhir tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.