TRAINING PROJECT MONITORING AND EVALUATION

DESKRIPSI REGULER TRAINING MONITORING PROYEK

Pelatihan Project Monitoring And Evaluation penting karena memastikan bahwa proyek-proyek dapat dilaksanakan dengan efisien, efektif, dan sesuai dengan tujuan yang ditetapkan. Dengan adanya pemantauan dan evaluasi yang baik, organisasi dapat mengidentifikasi keberhasilan, kelemahan, dan peluang perbaikan untuk meningkatkan kinerja proyek di masa depan.

Pelatihan Project Monitoring And Evaluation dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, metode, dan alat yang diperlukan untuk memantau dan mengevaluasi proyek dengan efektif. Peserta akan belajar bagaimana merancang sistem pemantauan yang sesuai, mengumpulkan dan menganalisis data dengan benar, serta menggunakan hasil evaluasi untuk meningkatkan kinerja proyek. Pelatihan ini mencakup kombinasi teori dan studi kasus praktis untuk memberikan pemahaman yang komprehensif.

Pelatihan yang membahas mengenai Pelatihan Monitoring Proyek tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA EVALUASI KINERJA PROYEK

Meningkatkan pemahaman tentang konsep dasar dan metode dalam monitoring dan evaluasi proyek.
Mengembangkan keterampilan dalam merancang dan melaksanakan sistem pemantauan proyek yang efektif.
Memahami teknik-teknik evaluasi untuk mengukur kinerja proyek.
Mengidentifikasi indikator kinerja kunci dan mempelajari cara mengukurnya.
Meningkatkan kemampuan dalam menganalisis dan menggunakan data monitoring dan evaluasi untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.

Dengan mengikuti pelatihan Evaluasi Kinerja Proyek ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai Project Monitoring And Evaluation.

Materi Diklat Pelatihan Monitoring Proyek Pasti Running Murah

Konsep dasar Monitoring and Evaluation (M&E).
Perencanaan M&E dalam siklus proyek.
Pengembangan indikator kinerja.
Metode pengumpulan data M&E.
Analisis data dan interpretasi hasil.
Evaluasi dampak dan keberlanjutan.
Penggunaan teknologi dalam M&E.
Pelaporan dan komunikasi hasil.
Manajemen risiko dalam M&E.
Penilaian program dan pembelajaran organisasi.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Manajemen Proyek Efektif Webinar Murah

Training Manajemen Proyek Efektif ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer proyek.
Anggota tim proyek.
Pengelola program.
Analis kebijakan.
Praktisi evaluasi program.

Instruktur Training Offline Project Monitoring And Evaluation Pasti Running

Training Pelatihan Monitoring Proyek yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang Evaluasi Kinerja Proyek :

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Monitoring And Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Monitoring And Evaluation ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 17 – 19 September 2024
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi Training Manajemen Proyek Efektif (Online – Offline) :

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Manajemen Proyek Efektif Offline :

Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia