TRAINING PENGELOLAAN PERUBAHAN ORGANISASI MELALUI PENDEKATAN LEAN

TRAINING PENGELOLAAN PERUBAHAN ORGANISASI MELALUI PENDEKATAN LEAN

Deskripsi

Training pengelolaan perubahan organisasi ini dirancang untuk menjawab tantangan dalam mengelola perubahan organisasi secara efektif dengan pendekatan Lean yang terbukti mampu mengurangi pemborosan, meningkatkan efisiensi, dan memperkuat budaya perbaikan berkelanjutan. Peserta akan belajar bagaimana menerapkan prinsip Lean dalam setiap tahap transformasi organisasi, mulai dari perencanaan hingga evaluasi, guna mencapai hasil yang berkelanjutan dan berdampak nyata terhadap kinerja organisasi.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Transformasi yang tidak dikelola dengan tepat akan menimbulkan resistensi dan membebani sumber daya. Pendekatan Lean menjadikan perubahan lebih terstruktur, efisien, dan berorientasi pada nilai. Dengan strategi yang tepat, perubahan bukan hanya diterima, tetapi juga menjadi budaya yang mendorong keunggulan kompetitif jangka panjang.

Pelatihan manajemen perubahan organisasi adalah program pengembangan kompetensi yang bertujuan membekali peserta dengan keterampilan dan pemahaman praktis untuk merancang, mengimplementasikan, dan memimpin proses perubahan organisasi secara sistematis, efisien, dan berkelanjutan berdasarkan prinsip Lean.

Kursus yang membahas mengenai pengelolaan perubahan organisasi ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Memahami prinsip-prinsip Lean dalam konteks perubahan organisasi
• Meningkatkan efektivitas komunikasi perubahan di berbagai level organisasi
• Mengidentifikasi pemborosan dalam proses perubahan dan cara menghilangkannya
• Mengembangkan strategi perubahan yang fokus pada nilai pelanggan
• Membangun budaya kerja adaptif dan berorientasi perbaikan berkelanjutan

Dengan mengikuti kursus perubahan berbasis Lean ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai penerapan Lean tools.

Materi

1. Konsep dasar Lean Thinking dalam perubahan organisasi
2. Identifikasi dan eliminasi pemborosan (waste)
3. Value Stream Mapping untuk peta perubahan
4. Strategi komunikasi perubahan yang efektif
5. Manajemen resistensi terhadap perubahan
6. Kaizen sebagai fondasi perbaikan berkelanjutan
7. Peran pemimpin dalam inisiatif Lean Change
8. Pengukuran keberhasilan perubahan
9. Penerapan Lean tools dalam proyek perubahan
10. Studi kasus implementasi Lean Change Management

Peserta

Pelatihan manajemen perubahan dengan Lean ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer perubahan
• Konsultan organisasi
• Kepala divisi operasional
• Supervisor pengembangan proses
• Praktisi Lean dan Kaizen

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Pelatihan pendekatan Lean dalam organisasi ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen perubahan organisasi. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain:

• Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
• Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
• Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
• Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
• Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta

Fasilitas Training Offline:

• Module / Handout Training Pengelolaan Perubahan Organisasi melalui Pendekatan Lean
• Flashdisk
• Sertifikat Training Pengelolaan Perubahan Organisasi melalui Pendekatan Lean
• FREE Bag or bagpack
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir
• Training room full AC and Multimedia

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.