TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

“Optimalkan operasi logistik Anda melalui pelatihan manajemen logistik yang komprehensif ini. Dengan memahami strategi terkini dalam perencanaan, pengorganisasian, dan pengendalian rantai pasok, Anda dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan memastikan pengiriman yang tepat waktu. Pelatihan ini tidak hanya memberikan wawasan mendalam tentang konsep manajemen logistik, tetapi juga memberdayakan Anda untuk mengatasi tantangan logistik kompleks dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Segera investasikan dalam pelatihan ini dan tingkatkan kapasitas Anda untuk memimpin dan mengelola operasi logistik yang sukses.”

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarn

ya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

Definisi Manajemen Logistik

Manajemen logistik adalah proses perencanaan, implementasi, dan pengendalian arus barang, jasa, dan informasi dari titik asal ke titik konsumsi untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Manajemen logistik mencakup semua aktivitas yang diperlukan untuk memindahkan barang dari tempat asal ke tempat tujuan, termasuk:

• Pembelian dan Pengadaan
• Penanganan Bahan Baku
• Produksi
• Penanganan barang jadi
• Distribusi

Manajemen logistik penting karena dapat memberikan manfaat bagi perusahaan, termasuk:

• Meningkatkan efisiensi: Manajemen logistik yang baik dapat membantu perusahaan mengurangi biaya transportasi, pergudangan, dan penanganan.
• Meningkatkan produktivitas: Manajemen logistik yang baik dapat membantu perusahaan meningkatkan produktivitas dengan memastikan bahwa bahan baku, suku cadang, dan barang jadi tersedia tepat waktu dan dalam jumlah yang tepat.
• Meningkatkan kepuasan pelanggan: Manajemen logistik yang baik dapat membantu perusahaan meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memastikan bahwa barang yang dipesan diterima tepat waktu dan dalam kondisi yang baik.

Komponen Manajemen Logistik

Manajemen logistik terdiri dari beberapa komponen utama, yaitu:

• Perencanaan: Komponen ini mencakup pengembangan strategi logistik dan rencana operasional.
• Pengimplementasian: Komponen ini mencakup pelaksanaan rencana logistik.
• Pengendalian: Komponen ini mencakup pemantauan dan evaluasi kinerja logistik.

Perencanaan Logistik

Perencanaan logistik adalah proses mengembangkan strategi dan rencana operasional untuk memenuhi kebutuhan logistik perusahaan. Strategi logistik mencakup tujuan jangka panjang dan sasaran perusahaan untuk logistik. Rencana operasional mencakup langkah-langkah spesifik yang perlu diambil untuk mencapai tujuan tersebut.

Pengimplementasian Logistik

Pengimplementasian logistik adalah proses melaksanakan rencana logistik. Pengimplementasian ini mencakup berbagai aktivitas, seperti:

• Pembelian dan pengadaan: Aktivitas ini mencakup pemilihan pemasok, negosiasi harga, dan penempatan pesanan.
• Penanganan bahan baku: Aktivitas ini mencakup penerimaan, penyimpanan, dan persiapan bahan baku untuk produksi.
• Produksi: Aktivitas ini mencakup perencanaan produksi, pengendalian produksi, dan pengendalian kualitas.
• Penanganan barang jadi: Aktivitas ini mencakup penyimpanan, pemindahan, dan pengiriman barang jadi.
• Distribusi: Aktivitas ini mencakup pemilihan rute pengiriman, pemilihan moda transportasi, dan penjadwalan pengiriman.

Pengendalian Logistik

Pengendalian logistik adalah proses pemantauan dan evaluasi kinerja logistik. Pengendalian ini mencakup berbagai aktivitas, seperti:

• Pengukuran kinerja: Aktivitas ini mencakup mengukur berbagai indikator kinerja logistik, seperti biaya, waktu, dan kepuasan pelanggan.
• Analisis kinerja: Aktivitas ini mencakup menganalisis data kinerja untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki.
• Pengambilan tindakan koreksi: Aktivitas ini mencakup mengambil tindakan untuk memperbaiki area yang perlu diperbaiki.

Perkembangan Manajemen Logistik

Manajemen logistik terus berkembang seiring dengan perkembangan teknologi dan ekonomi. Salah satu tren utama dalam manajemen logistik adalah penggunaan teknologi untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas. Teknologi-teknologi yang dapat digunakan dalam manajemen logistik antara lain:

• Sistem Manajemen Pergudangan (WMS): Sistem ini dapat membantu perusahaan mengelola pergudangan dengan lebih efisien.
• Sistem Manajemen Transportasi (TMS): Sistem ini dapat membantu perusahaan mengelola transportasi dengan lebih efisien.
• Sistem Manajemen Rantai Pasokan (SCM): Sistem ini dapat membantu perusahaan mengelola rantai pasokan secara keseluruhan dengan lebih efisien.

Tren lain dalam manajemen logistik adalah meningkatnya pentingnya kepuasan pelanggan. Perusahaan-perusahaan semakin sadar bahwa kepuasan pelanggan dapat berdampak pada penjualan dan profitabilitas. Oleh karena itu, perusahaan-perusahaan semakin berinvestasi dalam manajemen logistik untuk meningkatkan kepuasan pelanggan.

Training ini dilaksanakan selama 2 hari, dimulai pada tanggal 21 hingga 22 November 2024. Pelatihan ini di ikuti oleh 1 orang peserta yang berposisi sebagai Manager Operasional di perusahaan  PT Sinar Mutiaranusa Palmindo. Dengan pelatihan yang diselenggarakan oleh Gemilang Training, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan pesera sangat aktif. Selama pelatihan peserta selalu aktif untuk berdiskusi terkait pengalamannya diperusahaan.

Maka dari itu, jika anda ingin dapat memahami dan menambah kemampuan untuk bernegosiasi dan bagaimana mengimplementasikannya di perusahaan, anda dapat dengan mudah untuk mencari informasi terkait Training Manajemen Logistik  dapat menghubungi Tim kami melalui website Gemilang Training.