Training Accurate Inventory Control Planning And Stock Control
DESCRIPTION
Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya
perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya
40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan
inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen. Dari sisi
perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin
sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka
sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Keseimbangan
antara demand and supply adalah salah satu sasaran dari setiap
pengelolaan inventory. Dalam workshop ini, selain teori tentang
bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di
warehouse-nya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan
praktek dalam melakukan pengendalian inventory.
PURPOSE
1. Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang
sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
2. Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
3. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
4. Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat
untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory
OUTLINE
1. Sasaran dan Peran Inventory Management
2. Layanan Customer dalam Inventory Management
3. Beberapa Tipe/Jenis Inventory
4. Teori ABC dalam Pengklasifikasian Inventory
5. Spesifikasi Material
6. Teknik Forecasting Demand ; Seasonal Demand, Moving Average,
Exponential Smooth, Pengontrolan Lead Time
7. Biaya-biaya Inventory
8. Konsep/Sistem Min-Max
9. Pengendalian Safety Stocks
- Identification and Disposal of Surplus
- Konsep Just-In-Time (JIT)
- Metoda Penghitungan dan Keakuratan Inventory
- Periodic Counting
- Cycle Counting
- Pengukuran Kinerja Inventory Management PARTICIPANTS Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager,
supervisor departement : Manufaktur, Produksi, Warehouse, Material
Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun
Accounting/Finance. TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2024
- Batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
- Batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
- Batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
- Batch 4 : 23 – 25 April 2024
- Batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
- Batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
- Batch 9 : 17 – 19 September 2024
- Batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
- Batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
- Batch 12 : 10 – 12 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia