Training Accurate Inventory Control Planning And Stock Control

DESCRIPTION

Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya
perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya
40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan
inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen. Dari sisi
perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin
sehingga dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka
sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Keseimbangan
antara demand and supply adalah salah satu sasaran dari setiap
pengelolaan inventory. Dalam workshop ini, selain teori tentang
bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di
warehouse-nya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan
praktek dalam melakukan pengendalian inventory.

PURPOSE
1. Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang
sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
2. Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
3. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
4. Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat
untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

OUTLINE
1. Sasaran dan Peran Inventory Management
2. Layanan Customer dalam Inventory Management
3. Beberapa Tipe/Jenis Inventory
4. Teori ABC dalam Pengklasifikasian Inventory
5. Spesifikasi Material
6. Teknik Forecasting Demand ; Seasonal Demand, Moving Average,
Exponential Smooth, Pengontrolan Lead Time
7. Biaya-biaya Inventory
8. Konsep/Sistem Min-Max
9. Pengendalian Safety Stocks

1. Identification and Disposal of Surplus
2. Konsep Just-In-Time (JIT)
3. Metoda Penghitungan dan Keakuratan Inventory
4. Periodic Counting
5. Cycle Counting
6. Pengukuran Kinerja Inventory Management PARTICIPANTS Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager,
   supervisor departement : Manufaktur, Produksi, Warehouse, Material
   Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun
   Accounting/Finance. TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia