Training Achievement Motivation and Team Work motivation

INTRODUCTION

Achievement Motivation & Team Work Training merupakan sebuah training
yang secara sistematis diberikan kepada untuk memebrikan pelatihan di
bidang motivasi kerja membentuk team kerja yang solid. Tidaklah mudah
untuk membangun suatu team yang solid karena keberhasilan suatu team
ditentukan oleh banyak variabel. Diperlukan suatu pengetahuan dan
keterampilan yang memadai untuk dapat membangun team yang solid. Namun
sejauh mana tim kerja tersebut efektif dalam bekerja, perlu pengkajian
lebih jauh terhadap tim tersebut. Pelatihan Achievement Motivation &
Teamwork akan membekali para peserta dengan pengetahuan dan
ketrampilan tentang tim kerja yang efektif. Training ini disusun
secara sistematis dari awal hingga dapat mencapai sebuah budaya
organisasi dan etos kerja yang prima.

OBJECTIVE
* Mengenal kekuatan dan kelemahan diri sehingga lebih efektif dalam
mengaplikasikan potensinya
* Mengenal dasar-dasar kebutuhan manusia dalam bekerja
* Mengenal berbagai jenis motivasi atau struktur dan motif-motif
dalam diri
* Meningkatkan motivasi berprestasi
* Memahami dasar-dasar pembentukan suatu tim
* Mampu mengidentifikasi komunikasi yang efektif dalam tim
* Memahami nilai-nilai tim berkinerja tinggi
* Meningkatkan ethos kerja, disiplin, komunikasi dan loyalitas
kepada perusahaan
* Meningkatkan performa dan produktifitas kerja
* Memahami hakekat persaingan secara positif
* Mampu menentukan tujuan prestasi (goal setting) secara efektif

OUTLINE
1. Theory of Motivation and Application
2. Change The Paradigm, Paradigm Shifting, Paradigm Flexibility (Mind
Set Change)
3. Who am I (SSI)
4. Concepts (Ambition, Strength, Effort)
5. 3 Social motives (Need for Achievement, Need for Affiliation, Need
for Power)
6. The Stages of Team Development
7. The Different Roles and Responsibilities Within Teams
8. Identify Effective Communication in a Team; Levels, Barriers,
Emotional Intelligence
9. Identify Effective Team Behavior

Systematic Team Work
The Value of High Performance Teams; Characteristics, Maintenance,
Causes of Low Performance
How to Lead a High Performance Team
Why Teams Fail and Learn to Avoid These Mistakes
Determine The Performance Goals (Goal Setting)
Life and Career Planning
Discipline, Work Ethos and Commitment
Winner and Looser
Keys to Success
Adversity Quotient TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia