TRAINING ACTIVITY BASED COST MANAGEMENT

Deskripsi

Training Activity Based Cost Management menjadi semakin penting di tengah kebutuhan perusahaan untuk memahami struktur biaya secara lebih akurat dan mendalam. Menurut Harvard Business Review, pendekatan berbasis aktivitas dalam pengelolaan biaya membantu perusahaan mengidentifikasi sumber biaya secara lebih tepat sehingga keputusan bisnis dapat dibuat berdasarkan data yang lebih akurat, bukan asumsi.

Dalam praktiknya, banyak perusahaan masih mengalami kesulitan dalam mengendalikan biaya karena sistem costing tradisional tidak mampu menggambarkan konsumsi sumber daya berdasarkan aktivitas yang sebenarnya terjadi. Activity Based Cost Management hadir sebagai pendekatan yang lebih komprehensif untuk menghubungkan aktivitas operasional dengan biaya yang timbul, sehingga perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dan profitabilitas secara lebih terukur.

Mengapa pelatihan ini penting?

Pelatihan ini penting karena kesalahan dalam pengelolaan biaya dapat berdampak langsung pada profitabilitas, penetapan harga, dan efektivitas strategi bisnis perusahaan. Tanpa pemahaman yang tepat mengenai aktivitas yang menghasilkan biaya, perusahaan berisiko mengambil keputusan yang kurang efisien.

Pelatihan Activity Based Cost Management dirancang untuk membantu peserta memahami bagaimana biaya terbentuk dari setiap aktivitas bisnis. Peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi aktivitas, menentukan cost driver, mengalokasikan biaya secara tepat, serta menggunakan informasi biaya untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kinerja perusahaan.

Topik pembelajaran mencakup konsep Activity Based Costing, Activity Based Management, analisis aktivitas bisnis, identifikasi cost driver, cost allocation, cost reduction strategy, process improvement, profitability analysis, budgeting berbasis aktivitas, serta implementasi pengelolaan biaya berbasis aktivitas dalam organisasi.

Tujuan

Memahami konsep Activity Based Cost Management secara komprehensif
Meningkatkan kemampuan analisis biaya berbasis aktivitas
Mengidentifikasi aktivitas yang menyebabkan biaya dalam organisasi
Mengoptimalkan pengendalian dan efisiensi biaya perusahaan
Mendukung pengambilan keputusan bisnis berbasis data biaya yang akurat

Dengan mengikuti Training Analisis Biaya Operasional Perusahaan ini, peserta diharapkan mampu mengelola biaya perusahaan secara lebih efektif melalui pendekatan berbasis aktivitas sehingga dapat meningkatkan efisiensi, efektivitas, dan profitabilitas organisasi.

Materi

Konsep Dasar Activity Based Cost Management
Perbedaan Traditional Costing vs Activity Based Costing
Konsep Activity Based Management (ABM)
Identifikasi Aktivitas dalam Proses Bisnis
Penentuan Cost Driver yang Relevan
Alokasi Biaya Berbasis Aktivitas
Analisis Cost Behavior
Cost Reduction dan Efficiency Improvement Strategy
Profitability Analysis Berbasis Aktivitas
Implementasi Activity Based Cost Management di Perusahaan

Peserta

Training Optimalisasi Struktur Biaya Bisnis ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan:

Finance Staff dan Accounting Staff
Cost Controller
Accounting Supervisor dan Finance Supervisor
Budgeting and Planning Staff
Internal Auditor
Business Analyst
Manager Keuangan dan Operasional

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok, serta studi kasus yang membantu peserta memahami penerapan Activity Based Cost Management dalam konteks bisnis nyata. Pendekatan ini memastikan peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam pekerjaan sehari-hari.

Instruktur

Training Pengendalian Biaya Modern Perusahaan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang cost accounting, management accounting, financial analysis, budgeting, performance management, serta business process improvement. Instruktur berasal dari praktisi keuangan, konsultan bisnis, akademisi, maupun profesional yang berpengalaman dalam pengelolaan biaya dan implementasi sistem manajemen biaya di berbagai industri.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 13 – 14 Januari 2027
Batch 2 : 3 – 4 Februari 2027
Batch 3 : 17 – 18 Maret 2027
Batch 4 : 7 – 8 April 2027
Batch 5 : 12 – 13 Mei 2027
Batch 6 : 9 – 10 Juni 2027
Batch 7 : 7 – 8 Juli 2027
Batch 8 : 4 – 5 Agustus 2027
Batch 9 : 8 – 9 September 2027
Batch 10 : 13 – 14 Oktober 2027
Batch 11 : 3 – 4 November 2027
Batch 12 : 8 – 9 Desember 2027

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
Bandung (6.000.000 IDR / participant)
Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
Makassar (7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali (7.500.000 IDR / participant)
Lombok (7.500.000 IDR / participant)
Batam (7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

Syarat dan Ketentuan Berlaku
Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training

Module / Handout Training Activity Based Cost Management
Flashdisk
Sertifikat Training Activity Based Cost Management
FREE Bag or backpack
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch
FREE Souvenir
Training room full AC and Multimedia
City Tour (optional)

FAQ tentang Gemilang Training

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta Pelatihan Activity Based Cost Management ?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal Pelatihan Analisis Biaya Operasional Perusahaan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Gemilang Training bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Gemilang Training menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.

Artikel diatas ditulis oleh Siti Sayidah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2026, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.