TRAINING ADVANCED CORPORATE CASH MANAGEMENT

TRAINING PENGELOLAAN ARUS KAS

TRAINING OPTIMALIZATION CASH FLOW

DESKRIPSI

Optimalisasi arus kas di perusahaan merupakan salah satu perhatian manajemen yang perlu dikelola secara efektf dan efisien. Corporate Cash Management atau pengelolaan kas perusahaan secara garis besar sangat terkait dengan berbagai pemahaman mengenai likuiditas, aplikasi pengelolaan cash outflow dan cash inflow serta pengendalian berbagai yang mempengaruhinya dan pengambilan keputusan yang terkait dengan manajemen cash out dan cost. Oleh karena itu kesalahan dalam mengalokasikan dana pada pos yang tidak sesuai dengan tujuan keuangan akan menimbulkan akibat buruk, apakah kehilangan kesempatan penambahan nilai uang atau kesulitan mengeluarkan uang pada saat memerlukannya.

Pada level yang lebih tinggi, para praktisi keuangan di perusahaan harus memahami bagaiman teknik aplikatif dalam mengoptimalkan cash, faktor-faktor yang mempengaruhi serta hambatan yang biasa dihadapi. Demi mencapai kinerja keuangan yang maksimal, maka sangat penting bagi perusahaan untuk memiliki kemampuan bagaimana mengelola arus kas yang baik dan benar sesuai prinsip-prinsip akuntansi, sehingga company goals dapat tercapai.

TUJUAN
* Memenuhi kebutuhan peserta yang ingin mendapatkan pengetahuan pada tingkat lanjut (advanced) dalam pengelolaan kas di perusahaan
* Membekali peserta dengan konsep dan teknik aplikasi dalam mengoptimalkan pengelolaan kas
* Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum

MATERI
1. Optimalization Cash Flow

* Tujuan Optimalization Cash flow
* Makna dan pendekatan optimalization cash flow
* Pendekatan umum yang biasa dilakukan perusahaan
* Keterkaitan fungsi dalam optimalization cash flow

2. Prinsip, teknik dan aplikasi optimalization cash flow

* Kondisi “undermanaged” cashflow timeline
* konsep dan aplikasi optimalization cash flow
* Langkah –langkah dalam mengoptimalkan cash flow

3. Teknik menganalisa cash flow

* Direct Method
* Ratio Analysis
* Actual vs Budget

4. Balance Sheet Issues
5. Risk Management dalam Cash Flow

* Risk of Fraud
* Management of information Risk
* Kebijakan-kebijakan dalam mencegah risiko

6. Pendekatan Collection yang efektif
7. Best Practice Cost Reduction
8. Best practice Cash Budgeting

PESERTA

Manajer atau Staf Senior Keuangan dan Akuntansi, serta Manajer dan Staf senior lainya yang terkait dengan Perencanaan Keuangan, Budgeting, Pengembangan Bisnis serta pihak lain yang terkait dengan konsep dan aplikasi Corporate Cash Management.

INSTRUKTUR

Drs. H. Didit Herlianto, M.Si

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :