TRAINING BALANCED SCORECARD UNTUK PERFORMA PERUSAHAAN

TRAINING BALANCED SCORECARD UNTUK PERFORMA PERUSAHAAN

TRAINING BALANCED SCORECARD FOR COMPANY PERFORMANCE

TRAINING BALANCED SCORECARD

Pelatihan Balanced Scorecard Untuk Performa Perusahaan

Pelatihan  Balanced  Scorecard  Untuk  Performa  Perusahaan Anda ingin
mengetahui pentingnya   Pelatihan   Balanced   Scorecard?  Selama  ini
manajemen perusahaan mengukur keberhasilan perusahaannya dengan ukuran
ukuran  finansial.  Return  on investment (ROI) atau Return on capital
employed (ROCE) merupakan ukuran yang paling sering digunakan.

Akan  tetapi,  cukupkah  keberhasilan  sebuah  perusahaan hanya diukur
dengan  kriteria keuangan? Mengapa kita tidak pernah mengukur apa yang
menyebabkan  keberhasilan  atau kegagalan keuangan tersebut? Para ahli
menamakan penyebab keberhasilan itu sebagai performance drivers.

Balanced  Scorecard  menterjemahkan  visi  dan misi organisasi kedalam
ukuran-ukuran  keberhasilan  perusahaan secara komprehensif . Balanced
Scorecard  menggunakan  objektif  keuangan sebagai ukuran keberhasilan
dengan  tidak  melupakan  performance  drivers  keberhasilan  keuangan
tersebut.  Scorecard  mengukur  performansi  organisasi  dengan  empat
perspektif  yaitu  : keuangan, pelanggan, proses bisnis internal serta
learning and growth.

Ada  beberapa  pendekatan  untuk  mengukur  kinerja perusahaan ataupun
departemen.  Ada  yang  berbasis  kesesuaian dengan anggaran, kepuasan
konsumen,  keuntungan  dan  lain-lain.  Balanced scorecard adalah cara
menilai    kinerja   yang   cukup   komprehensif   yang   akan   mampu
melipatgandakan kinerja keuangan perusahaan di masa datang.

MATERI PELATIHAN BALANCED SCORECARD

1. Pengenalan balanced scorecard
2. Perspektif keuangan dalam balanced scorecard
3. Perspektif dalam balanced scorecard
4. Perspektif proses bisnis internal dalam balanced scorecard
5. Perspektif pembelajaran dan pertumbuhan dalam balanced scorecard
6. Penerapan balanced scorecard
7. Lokakarya penyusunan balanced scorecard
8. Studi kasus

Pelatihan  Balanced  Scorecard  Untuk  Performa  Perusahaan  ini dapat
diikuti oleh para Manajer perusahaan, kabag, pengawas perusahaan.

INSTRUKTUR PELATIHAN BALANCED SCORECARD

1. Dr. Denies Prihantinah.
2. Drs. M. Arief Budiarto, M. Si.

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia