TRAINING CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

TRAINING CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KONFLIK EFEKTIF

Training Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People adalah suatu kebutuhan mendesak dalam dunia kerja saat ini. Fakta menariknya adalah, menurut penelitian terbaru, hampir 85% dari konflik di tempat kerja berkaitan dengan kurangnya keterampilan dalam mengelola konflik dan berinteraksi dengan individu yang sulit. Ini berdampak negatif pada produktivitas, kepuasan kerja, dan kesejahteraan di tempat kerja. Pelatihan ini tidak hanya mengajarkan keterampilan praktis dalam mengelola konflik, tetapi juga membantu peserta membangun hubungan kerja yang lebih harmonis dan efektif, yang pada gilirannya meningkatkan kinerja perusahaan.

Pelatihan Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengatasi dan mengelola konflik di tempat kerja, serta berinteraksi dengan individu yang sulit dengan cara yang efektif. Pelatihan ini mencakup berbagai topik, termasuk strategi manajemen konflik, komunikasi efektif, pemahaman tentang sumber konflik, dan bagaimana menghadapi situasi yang menantang. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki alat yang diperlukan untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih positif dan produktif.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen konflik efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA MENGELOLA KONFLIK KERJA

• Mengajarkan peserta keterampilan manajemen konflik yang efektif.
• Memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai jenis konflik di tempat kerja.
• Meningkatkan kemampuan dalam berkomunikasi dengan individu yang sulit.
• Melatih peserta dalam mengidentifikasi akar penyebab konflik.
• Mempersiapkan peserta untuk menjadi pemimpin yang mampu mengelola konflik dengan bijak.

Dengan mengikuti Pelatihan Mengelola Konflik Kerja ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai change & conflict management and dealing with difficult people.

Materi Diklat Manajemen Konflik Efektif Pasti Running Murah

1. Pengenalan terhadap Manajemen Konflik.
2. Jenis Konflik di Tempat Kerja.
3. Keterampilan Komunikasi Efektif dalam Mengelola Konflik.
4. Identifikasi Akar Penyebab Konflik.
5. Strategi Manajemen Konflik.
6. Mengatasi Individu yang Sulit.
7. Pemecahan Konflik Tim.
8. Peran Pemimpin dalam Mengelola Konflik.
9. Latihan Simulasi Konflik.
10. Evaluasi dan Tindak Lanjut.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Komunikasi Kerja Webinar Murah

Training Keterampilan Komunikasi Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer dan pemimpin tim.
• Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen konflik.
• Anggota tim yang ingin belajar menghadapi orang yang sulit.
• Profesional sumber daya manusia (HR) yang ingin mengembangkan keterampilan manajemen konflik.
• Individu yang ingin memahami dan mengatasi konflik dalam lingkungan kerja.

Instruktur Training Offline Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People Pasti Running

Training Manajemen Konflik Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pengelolaan konflik kerja :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Change & Conflict Management And Dealing With Difficult People ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang change & conflict management and dealing with difficult people ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 17 – 19 September 2024
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi Training Keterampilan Komunikasi Kerja (Online – Offline) :

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Komunikasi Kerja Offline :

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia