TRAINING DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

TRAINING DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

DESKRIPSI REGULER TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Training Decision Making By Using Strategic Thinking (Pendekatan Sistemik Dan New 7 Tools Approach) ini penting karena memberikan peserta pemahaman mendalam tentang bagaimana menggunakan pemikiran strategis dan alat-alat baru dalam mengambil keputusan yang tepat. Dalam dunia yang kompleks dan terus berubah, kemampuan untuk berpikir secara sistemik dan menggunakan alat-alat terkini dapat memberikan keunggulan kompetitif yang signifikan kepada individu dan organisasi dalam menghadapi tantangan dan kesempatan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang pengambilan keputusan strategis dengan menggunakan pendekatan sistemik dan pendekatan baru menggunakan 7 alat. Peserta akan dipandu melalui teori, studi kasus, dan latihan praktis untuk membantu mereka mengembangkan keterampilan dalam menerapkan konsep-konsep ini dalam lingkungan bisnis yang kompleks dan dinamis.

Pelatihan yang membahas mengenai pengambilang keputusan tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA PENDEKATAN SISTEMIK BISNIS

• Mengembangkan pemahaman tentang pendekatan sistemik dalam pengambilan keputusan.
• Mempelajari konsep-konsep dasar dan prinsip-prinsip strategis yang diperlukan untuk menghadapi kompleksitas.
• Mengenal dan menguasai alat-alat baru yang dapat digunakan dalam proses pengambilan keputusan.
• Meningkatkan keterampilan dalam menerapkan pendekatan sistemik dan alat-alat baru dalam situasi nyata.
• Memberikan wawasan tentang praktik terbaik dalam pengambilan keputusan strategis.

Dengan mengikuti pelatihan Pendekatan Sistemik Bisnis ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai decision making by using strategic thinking (pendekatan sistemik dan new 7 tools approach).

Materi Diklat Pengambilan Keputusan Pasti Running Murah

1. Pengantar Pemikiran Strategis
2. Konsep-Konsep Dasar Pendekatan Sistemik
3. Pengenalan New 7 Tools Approach
4. Analisis Sistemik dalam Pengambilan Keputusan
5. Pemodelan Sistem
6. Teknik Analisis Struktural
7. Analisis Pohon Masalah
8. Diagram Balok Hoshin Kanri
9. Metode Analisis Distribusi
10. Studi Kasus dan Latihan Simulasi

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Tools Pengambilan Keputusan Webinar Murah

Training Tools Pengambilan Keputusan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer Tingkat Menengah
• Analis Bisnis
• Konsultan Manajemen
• Pemimpin Proyek
• Tim Pengambil Keputusan

Instruktur Training Offline Decision Making By Using Strategic Thinking (Pendekatan Sistemik dan New 7 Tools Approach) Pasti Running

Training Pengambilan Keputusan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang pendekatan sistemik bisnis :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Decision Making By Using Strategic Thinking (Pendekatan Sistemik Dan New 7 Tools Approach) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang decision making by using strategic thinking (pendekatan sistemik dan new 7 tools approach) ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 17 – 19 September 2024
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi Training Tools Pengambilan Keputusan (Online – Offline) :

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Tools Pengambilan Keputusan Offline :

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia