TRAINING HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM

TRAINING HUMAN RESOURCE OFFICER PROGRAM

TRAINING HUMAN RESOURCES PLANNING

TRAINING MANAJEMEN SDM

DESKRIPSI

Untuk mendukung pertumbuhan bisnis, perusahaan harus diawaki para profesional yang memiliki motivasi tinggi dan mampu membangun Operational Excellence. Dari sisi ini, Pengembangan dan manajemen SDM menjadi demikian penting dilihat dari dua segi yaitu menyeimbangkan kebutuhan jumlah karyawan dengan laju pertumbuhan bisnis perusahaan, mengelola motivasi karyawan agar tetap kompetitif dan mengembangkan mereka untuk memiliki wawasan global, ketrampilan bisnis serta manajemen yang unggul dibandingkan dengan para profesional pesaing.

Untuk menjadi mitra strategis para pengambil keputusan di perusahaannya, staff HR perlu menguasai proses HR dengan baik. Human Resources Officer Program (HROP) didesain untuk membantu para staff HR mampu menjawab tantangan tersebut.

MATERI

1. Pengantar tentang HRD

2. Human Resources Planning
* Definisi Human Resources Planning
* Human Resources Planning Vs Human Resources Plan
* Proces Human Resources Planning
* 4 Tahap Human Resources Planning

3. Industrial Relations
* Konsep Industrial relation
* Mengelola hubungan industrial
* Hubungan dengan Pekerka
* Disciplinary action
* Proses penyelesaian perselisihan perburuhan

4. Recruitment Management(1)
* Pengertian Recruitment
* Proses dan Tahapan Recruitment

5. Recruitment Management (2)
* Interview dengan Behavioral Model
* Exercise

6. Training Management (1)
* Peran Strategis T&D dalam organisasi bisnis
* Langkah-langkah dalam mendesain training
* Mengevaluasi Training dan Training Post Activity

7. Training Management (2)
* Mengembangkan karyawan tanpa Training
* Model non-Training Development bagi Karyawan

8. Pengelolaan Kineja (1)
* Mengapa Penilaian Kinerja diperlukan bagi perusahaan?
* Prinsip-prinsip Pengelolaan Kinerja
* Performance Planning
* Bagaimana menetapkan target?

9. Pengelolaan Kinerja (2)
* Simulasi dan Role Play
* Prinsip-prinsip Coaching dan Counseling
* Do and Don’t dalam melakukan Coaching dan Counseling PA?
* Performance Evaluation

10. Compensation System (1)
* Compensation Management Strategy
* Komponen Remuneration
* Evaluasi Jabatan
* Simulasi Evaluasi Jabatan

11. Compensation System (2)
* Survey Gaji
* Struktur Penggajian
* Studi Kasus

INSTRUKTUR

Drs. Audith M. Turmudhi, Psi.,MM. – Praktisi HR Development

PESERTA

Staff HRD dan seluruh karyawan yang ingin mendalami training ini

METODE
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia