TRAINING LEADER AS COACH – TUV Rheinland

Deskripsi

Esensi “kepemimpinan� adalah “kepengikutan�, yang menyebabkan
seorang menjadi pemimpin ialah jika ada kemauan orang lain untuk
mengikuti. Kepemimpinan adalah seni atau proses mempengaruhi orang
lain sedemikian rupa, sehingga mereka mau melakukan usaha atau
keinginan untuk bekerja dalam rangka pencapaian tujuan kelompok.
 Sifat kepemimpinan harus dimiliki oleh semua karyawan baik pada
level manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektif adalah pemimpin
yang dapat memberikan contoh keteladanan dan mampu memberikan pengaruh
terhadap bawahannya. Kemampuan menginspirasi kepercayaan dan memberi
pandangan jangka panjang sangat dibuutuhkan untuk memnjadi pemimpin
efektif. Dalam training ini nantinya diberikan pemahaman dan praktek
bagaimana menjadi pemimpin yang mampu membawa perubahan dan membawa
seluruh anggota organisasi ke arah tujuan yang dikehendaki perusahaan.

Â

Tujuan dan Manfaat
* Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang
efektif.
* Memahami beda peran antara leader dan manager
* Melatih peserta untuk mengenali berbagai tipe dan gaya
kepemimpinan serta situasi yang sesuai untuk diterapkan.
* Melatih peserta untuk dapat mencipatakan dan memotivasi bawahan
sesuai dengan karakter bawahan. Â

Materi Pelatihan Leader as Coach

1. Fundamental of  Leadership
   • Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
   • Jenis Pemimpin/ Leader
2. Fungsi dan peran Kepemimpian
   • Perbedaaan peran Manager dan pemimpin
   • Fungsi dan peran Pemimpin: Berorientasi Tugas & Beorientasi orang
     lain
3. Menjadi Pemimpin Visioner : Pelatih, Juru bicara, Agen Perubahan,
   Penentu arah
4. Model atau  Gaya – Gaya Kepemimpinan: Bagaimana dan Kapan
   digunakan
   • Model otoriter
   • Model LAISSEZ FAIRE
   • Model Demokratis
   • Model Situasional
5. Tahapan Leaderhip dalam mengatur bawahan
   • Kwadran I : Provide instruction
   • Kwadran II: Explain decisions
   • Kwadran III : Facilitate decisions
   • Kwadaran IV :Â Responsibility
6. Sumber daya kekuatan pemimpin
   • – Bagaimana cara memperolehnya
   • Kekuatan Peran
   • Kekuatan pribadi
   • Kekuatan Pengetahuan
7. Pengembangan dan Komunikasi dengan bawahan
   • – Teknik memotivasi bawahan
   • – Teknik Komunikasi Efektif
   • – Conflict Handling
8. Role Play dan study kasus

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia