TRAINING LEADERSHIP
Deskripsi Training Leadership
Suatu organisasi/perusahaan yang tumbuh semakin besar tentu dibarengi
semakin besar permasalahan yang muncul, baik tentang teknologi
maupun karyawan. Permasalahan teknologi lebih mudah untuk
menyelesaikan, tetapi pemasalahan karyawan sangat pelik dan sulit
untuk diselesaikan. Permasalahan ini salah satunya disebabkan oleh
kemampuan memimpin para pimpinan perusahaan yang kurang memadai.
Dalam perkembangan yang ada saat ini telah terjadi revolusi tentang
hubungan antar manusia yang sangat bermakna. Sekarang orang ingin
diperlakukan secara terhormat dan bermartabat, baik sebagai orang
dewasa, bahkan menuntut agar boleh mengemukakan pendapat tentang
kondisi kerja mereka sendiri. Orang tidak lagi mau dipaksa dan
diperbudak, orang menginginkan hak untuk dapat menghargai diri sendiri
dalam pekerjaan mereka dan hak untuk mempunyai pekerjaan yang
berarti/bermanfaat bagi pihak lain.
Untuk itu bagi para pemimpin yang telah mengakui bahwa unsur manusia
adalah yang paling penting dan menerima bahwa relasi antar manusia
adalah yang paling baik/diutamakan, maka akan mencari bagaimana
menjadi pemimpin yang efektif yaitu harus berorientas baik pada
hubungan antarmanusia maupun pada tujuan (human relation specialist
sekaligus task specialist). Kepemimpinan (Leadership) yang efektif
menuntut perlakukan yang ramah kepada anggota, namun pada waktu yang
bersamaan juga harus menggerakkan mereka ke arah kinerja yang tinggi.
Tujuan Training Leadership
Seorang pemimpin dapat menguasai ketrampilan yang memungkinkan mereka
mengerahkan seluruh potensi karyawan untuk produktif dan nyaman dalam
bekerja
Â
Materi Training Leadership
1. Jabatan pemimpin tidak menjadikan Anda pemimpin
2. Mengerjakan sendiri atau bantuan kelompok
3. Ketrampilan untuk membantu bawahan memecahkan masalah sendiri
4. Memanfaatkan ketrampilan mendengar setiap hari
5. Membentuk tim manajemen yang efektif
6. Metode win-win relationship: mengubah konflik menjadi kerja sama
dan penerapannya.
7. Tinjauan mendalam bagi pemimpin dengan alat bantu teknologi.
8. Kiat-kiat menjadi pemimpin yag efektif (effective Leadership )
Â
Metode Training Leadership
* Â Â Â Â Â Â Presentasi
* Â Â Â Â Â Â Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Â Â Â Â Â Â Role Play
* Â Â Â Â Â Â Games
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2024
- Batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
- Batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
- Batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
- Batch 4 : 23 – 25 April 2024
- Batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
- Batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
- Batch 9 : 17 – 19 September 2024
- Batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
- Batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
- Batch 12 : 10 – 12 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia