TRAINING LEAN MINDSET FOR MANAGING COSTS

TRAINING LEAN MINDSET FOR MANAGING COSTS

PENDAHULUAN TRAINING LEAN MINDSET FOR MANAGING COSTS

Sebentar lagi kita akan menghadapai AEC (Asean Economic Community)
dimana kompetisi akan meningkat. Agar dapat bersaing, diperlukan
Continuous Improvement dan Managing Costs. Perusahaan mulai menerapkan
langkah-langkah mengurangi WASTE (proses kerja yang tidak ada nilai
tambahnya). Salah satu tool yang paling banyak dipakai adalah
implementasi LEAN MINDSET. Lean MINDSET merupakan cara berpikir yang
senantiasa mengupayakan penekanan pemborosan (Waste elimination) pada
proses kerja, dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam
perusahaan. Jadi tidak hanya di bagian produksi, tetapi untuk seluruh
karyawan.

Dengan Lean MINDSET , perusahaan dapat menghasilkan output berkualitas
dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula. On Time –
On Budget – On Specs. Dimana waktu proses, material, ruangan, waktu
set up, mesin, dll ditekan seminimal mungkin (QQCD) . Dengan demikian
proses proses kerja akan mengalir lancar, tidak tersendat-sendat
karena pemborosan akan berkurang dan persediaan dapat ditekan.

TUJUAN PROGRAM TRAINING LEAN MINDSET FOR MANAGING COSTS
* Memberi kesadaran akan adanya AEC dan tantangan yang dihadapi
perusahaan jika tidak berubah
* Mengapa perlu Continuous Improvement dan Managing Costs sebagai
salah satu strategi dalam persaingan bisnis
* Menginternalisasi cara berpikir (MINDSET) LEAN untuk peningkatan
kualitas dan produktivitas
* Mengidentifikasi faktor kritis dan nilai tambah setiap department
dalam Managing Costs

OUTLINE TRAINING LEAN MINDSET FOR MANAGING COSTS

 * AEC : Peluang dan Tantangannya
 * Source of Revenues dan Source of Costs
 * Cost Cutting Vs Cost Reduction
 * Mengidentifikasi  value  bisnis  untuk  memberi  nilai tambah pada
   pelanggan
 * Memahami pentingnya LEAN
 * Budaya 5R
 * Memetakan aliran proses kerja untuk mengidentifikasi proses kritis
   dan potensi munculnya defect
 * Analisa 7 pemborosan
 * Menciptakan  mutu  pada  sumbernya  dengan  Poka-Yoke,  Andon,  ,Â
   Jidoka, dll
 * Barriers to Managing Costs
 * Managing Implementation 

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
 
•	Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
•	Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
•	Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
•	Batch 4 : 8 – 9 April 2026
•	Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
•	Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
•	Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026   
•	Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
•	Batch 9 : 9 – 10 September 2026
•	Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
•	Batch 11 : 4 – 5 November 2026
•	Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :





Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia