TRAINING Lean Procurement

TRAINING Lean Procurement

Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan di dunia fokus kepada
perbaikan dalam bidang supply chain dengan inisiatifnya yaitu
“operational excellence� dan “cost reduction� dengan cara
mengimplementasikan lean system.

Lean system merupakan suatu sistem yang dikembangkan oleh Toyota
Corporation untuk meningkatkan profit perusahaannya melalui penekanan
biaya produksi dengan cara yang tepat sasaran. Inti dari konsep lean
system adalah perbaikan berkesinambungan (Kaizen) yang dilakukan
secara holistik dalam lingkup supply chain yang dimulai dari hulu
(yaitu ketika pelanggan memberikan pesanan) sampai ke hilir (yaitu
pada saat pelanggan menerima pesanan yang diminta).Procurement
merupakan bagian dalam organisasi supply chain yang juga dituntut
untuk menyediakan barang/jasa dengan tepat waktu, tepat kualitas,
tepat jumlah dan harga optimal agar dapat memenuhi kebutuhan
pelanggan. Dalam menjawab tantangan tersebut diperlukan terobosan
dengan menjalankan lean procurement di dalam perusahaan. Dengan
demikian, secara keseluruhan, kegiatan operasional di procurement
menjadi lebih efficient dan cost-effective.

Penerapan lean procurement system akan berdampak pada kinerja
perusahaan, yaitu:
* Meningkatkan efisiensi proses dan alur kerja dengan menghilangkan
pemborosan.
* Menurunkan lead time proses pemesanan barang.
* Menurunkan biaya.
* Meningkatkan kualitas produk atau servis.
* Meningkatkan fokus pada aktifitas yang menghasilkan value added.
* Menurunkan tingkat persediaan dan mengoptimalkan efisiensi
penggunaan modal kerja.
* Mengubah peran procurement menjadi lebih strategis.
* Meningkatkan kinerja vendor.
* Mencegah shortage barang.

Tujuan Pelatihan Building Operation Excellence Through Lean
Procurement
* Memahami falsafah di balik lean .
* Mengenal konsep lean secara menyeluruh dan dampaknya terhadap
biaya.
* Memahami teknik-teknik lean .
* Memahami langkah-langkah penerapan lean di bagian procurement .
* Memahami langkah-langkah dalam meningkatkan kinerja vendor melalui
teknik lean .

Materi Training Lean Procurement

 * Elemen lean: 8 pemborosan (wastes), Kaizen, dan 5R.
 * Lean vendor: sourcing, seleksi dan klasifikasi, konsolidasi jumlah
   vendor dan komponen.
 * Push  vs pull replenishment: schedule driven, just in time/Kanban,
   vendor managed inventory.
 * Perbaikan  proses  procurement dengan value stream mapping & daily
   management system.
 * Vendor development dan joint improvement.

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan
kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan
konsep, serta mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Peserta Pelatihan
* General Manager/Director
* Procurement/Purchasing Manager
* Operator Manager
* Warehouse Manager
* Logistics/Supply Chain Manager
* Financial Manager

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia