TRAINING LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT
Dalam Perusahaan manufaktur, Inventory adalah asset yang mahal
sehingga pengelolaannya menjadi krusial bagi manajemen. Dari sisi
perusahaan, menginginkan agar inventory sedikit mungkin sehingga dapat
menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, sering mengeluh karena
seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply
adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.
Kebutuhan logistic dan Perencanaan inventory serta pengontrolan jumlah
barang dalam gudang merupakan satu kesatuan yang harus dilakukan untuk
menghindari terjadinya stockout. Bila tidak maka secara keseluruhan
akan berimbas pada sistem yang lain seperti distribusi dan lainnya.
Dalam pelatihan ini, akan dibahas bagaimana merencanakan inventory dan
mengontrol jumlah stock barang di gudang, peserta juga diajak
mengerjakan beberapa latihan dan studi lapangan dalam melakukan
pengendalian stock & inventory
PESERTA TRAININGÂ LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENTÂ
Manager dan Staff Logistics /supply chain , Purchasing , Warehousing ,
Distribution , Logistics Planner, Production, Production Planner,
Marketing dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen
logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir
Logistics and Supply Chain Management.
MATERIÂ TRAININGÂ LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT
1. Arti penting manajemen logistik
2. Sistem dan penerapan manajemen logistik
3. Operasional dan pengendalian logistik
4. Advance inventory management
+ Biaya-biaya inventory
+ Konsep/sistem Min-Max
+ Pengendalian Safety Stocks
+ Identification & Disposal of Surplus
+ Konsep Just-In-Time (JIT)
+ Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
+ Pengukuran kinerja Inventory Management
5. Stock Identification and Vocabulary
6. Stock Control and Administration
7. Inventory Cycle
8. Pengelolaan barang
9. Warehouse managementMETODEÂ TRAININGÂ LOGISTIC, STOCK, AND INVENTORY MANAGEMENT
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026
- 14-15 Januari 2021
- 11-12 Februari 2021
- 10-11 Maret 2021
- 14-15 April 2021
- 12-13 Mei 2021
- 9-10 Juni 2021
- 14-15 Juli 2021
- 11-12 Agustus 2021
- 8-9 September 2021
- 12-13 Oktober 2021
- 9-10 November 2021
- 8-9 Desember 2021
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia
Eka
Tazkia
