TRAINING MANAGEMENT SKILL
SASARAN TRAINING MANAGEMENT SKILL
Keterampilan manajemen merupakan keterampilan mendasar yang mutlak
harus dimiliki oleh mereka yang memiliki anak buah di dalam
organisasi. Manajemen berorientasi bagaimana mencapai sasaran tim
secara efektif dan efisien.
Pentingnya pengetahuan manajemen ini sangat disadari oleh para
pimpinan, tanpa pengetahuan yang memadai, akan sulit bagi siapa saja
(supervisor, manajer) dalam mencapai sasaran yang diemban oleh mereka.
Namun, karena kesibukan, waktu, dana dan berbagai alasan lainnnya,
para supervisor dan manajer tidak dapat mengikuti pelatihan manajemen.
Untuk itu kami merancang program Practical Manajemen Skill ini dengan
sasaran setelah mengikutinya, peserta memiliki pengetahuan dan rasa
percaya diri dalam bidang manajemen sehingga mereka mampu mewujudkan
tanggungjawab mereka di dalam organisasi.
MANFAAT TRAINING MANAGEMENT SKILL
Dengan pelatihan ini, maka manfaat lain yang akan diperoleh peserta
adalah:
* Mereka mengetahui fungsi dan peran mereka di perusahaan
* Mengetahui bagaimana menetapkan misi jabatan mereka
* Mereka mengetahui bagaimana menentukan kriteria sukses dalam
jabatan mereka
* Mereka menggetahui bagaimana menentukan sasaran unit kerja
* Mengetahui langkah kreatif menentukan strategi mencapai sasaran
* Mengetahui bagaimana menyusun rencana tindakan
* Mengetahui bagaimana mengarahkan anak buah
* Mengetahui bagaimana berkomunikasi dengan baik
* Mengetahui bagaimana melakukan monitoring dan evaluasi kinerja
anak buah
* Mengetahui bagaimana mengelola kinerja anak buah
* Mengetahui prinsip dalam memecahkan masalah dan mengambil
keputusan (bila sasaran tidak tercapai).
MATERIÂ TRAINING MANAGEMENT SKILL
1. Pendahuluan
+ Sasaran
+ Harapan Peserta
2. Keterampilan Manajemen
+ Manajemen: Apa dan Mengapa Perlu
+ Langkah Praktis Menjalankan Proses Manajemen
+ Proses Manajemen
o Perencanaan
# Definisi
# Hasil Akhir Perencanaan
# Mengapa Perencanan Perlu
# Langkah-langkah Melakukan Perencanaan
o Pengorganisasian
# Definisi
# Hasil Akhir Pengorganisasian
# Mengapa Pengorganisasian Perlu
# Langkah-langkah Melakukan Pengorganisasian
o Pengarahan
# Definisi
# Hasil Akhir Pengarahan
# Mengapa Pengarahan Perlu
# Langkah-langkah Melakukan Pengarahan
o Pengendalian
# Definisi
# Hasil Akhir Pengendalian
# Mengapa Pengendalian Perlu
# Langkah-langkah Melakukan Pengendalian.
3. Penutup
+ Ringkasan dan Kesimpulan.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia



