TRAINING MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
TRAINING MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
TRAINING MENGELOLA KINERJA SUPPLIER SECARA EFEKTIF
TRAINING DESIGNING AN EFFECTIVE SUPPLIER EVALUATION SYSTEM
Bagaimana Mengelola Kinerja Supplier secara Efektif demi Menghemat Biaya, Menghindari Resiko, Meningkatkan Operasi dan Berkembang di Lingkungan Bisnis Masa Kini.
Tujuan Pelatihan
Memberikan pemahaman bagaimana hubungan antara pengelolaan penilaian supplier dengan tujuan perusahaan
Memahami bagaimana teknik dan aplikasi dalam perencanaan, perancangan dan pengimplementasian penilaian kinerja supplier
Bagaimana memanfaatkan aplikasi penilaian kinerja supplier untuk keuntungan perusahaan dan supplier
Memahami aplikasi supplier certification
Siapa yang Menjadi Peserta?
Materials managers, purchasing managers, buyers, quality control technicians, quality control managers, plant managers, industrial and operations managers and product managers.
Pokok-Pokok Bahasan
Supplier Performance dari sisi Business Strategies
Memahami manfaat Effective Supplier Performance Measurement bagi perusahaan
Memahami pengaruhnya terhadap posisi tawar-menawar dengan perusahaan
Memahami keterkaitannya dengan tujuan perusahaan
Designing an Effective Supplier Evaluation System
Teknik dalam menentukan suplier yang tepat bagi perusahaan
Memahami bagaimana menyelaraskan Supplier Performance Metrics dengan Organizational Strategies
Memahami model Supplier Performance Measurement
The Use of Cost-Based Measurement Systems
Biaya sebagai tolak ukur pengukuran
Memahami konsep “soft cost”
Mengkuantifikasikan kinerja supplier
Defining Other Methods of Supplier Evaluation
Linking Metrics to Supplier Classification
Memahami konsep dan aplikasi Tiered System
Memahami model dalam Rating Suppliers
Keunggulan aplikasi Supplier Classification
Supplier Certification
Memahami elemen dasar dalam Supplier Certification Program
Bagaimana merencanalan proses certifikasi bagi key supplier
Critical Steps dalam mengimplementasikan supplier certification
Conducting Supplier Performance Reviews
Teknik dan aplikasi dalam melakukan Supplier Performance Review
Melakukan umpan balik dalam upaya meningkatkan kinerja supplier
Strategi dalam mengubah supplier behavior
Outsourcing Supplier Performance Management
Present Various Options for Third-Party Tracking of Supplier Performance
Review Benefits of Using a Web-Based Evaluation System
Discuss How an Outsourced Supplier Measurement System Might Be Linked to Internal Data
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2025 :
- Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
- Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
- Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
- Batch 4 : 9 – 10 April 2025
- Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
- Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
- Batch 7 : 2 – 3 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 10 – 11 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
- Batch 11 : 5 – 6 November 2025
- Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia