TRAINING MANAJEMEN KINERJA DALAM PENGEMBANGAN RENCANA PENGHARGAAN KARYAWAN

TRAINING MANAJEMEN KINERJA DALAM PENGEMBANGAN RENCANA PENGHARGAAN KARYAWAN

Deskripsi

Training manajemen kinerja karyawan ini difokuskan untuk mengembangkan keterampilan dalam mengintegrasikan sistem manajemen kinerja dengan strategi penghargaan yang mendorong pencapaian tujuan organisasi. Materi disusun secara sistematis, mulai dari penyusunan indikator kinerja, analisis pencapaian, hingga perumusan skema penghargaan yang adil dan berbasis produktivitas. Program ini menggabungkan pendekatan teknis dan strategi bisnis untuk menciptakan sistem reward yang transparan, objektif, dan memotivasi karyawan secara menyeluruh.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Penghargaan yang tepat mendorong kinerja luar biasa dan meningkatkan loyalitas karyawan terhadap organisasi. Pelatihan ini memberikan kerangka kerja strategis dalam menyusun sistem penghargaan berbasis hasil nyata dan kontribusi individu. Sistem yang dirancang dengan akurat mampu meningkatkan motivasi, produktivitas, dan keberlanjutan budaya kerja berkinerja tinggi.

Pelatihan sistem reward karyawan ini merupakan program pengembangan sumber daya manusia yang bertujuan membekali peserta dengan kemampuan merancang dan mengimplementasikan sistem manajemen kinerja yang terintegrasi dengan rencana penghargaan karyawan, guna mendorong pencapaian sasaran strategis organisasi secara efektif dan berkelanjutan.

Kursus yang membahas mengenai manajemen kinerja karyawan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Memahami prinsip dasar manajemen kinerja dan penghargaan
• Merancang sistem penilaian kinerja yang terukur dan obyektif
• Mengembangkan skema penghargaan berbasis kinerja karyawan
• Mengintegrasikan strategi reward dengan tujuan organisasi
• Meningkatkan motivasi dan retensi karyawan melalui penghargaan yang tepat

Dengan mengikuti pelatihan KPI dan kompensasi karyawan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai strategi penyusunan KPI dan evaluasi kerja.

Materi

1. Prinsip Dasar Manajemen Kinerja
2. Penyusunan KPI dan Indikator Hasil
3. Teknik Evaluasi dan Penilaian Kinerja
4. Strategi Penyusunan Skema Penghargaan
5. Hubungan Reward dengan Motivasi Karyawan
6. Analisis Kinerja untuk Penentuan Bonus dan Insentif
7. Sistem Merit Pay dan Pay for Performance
8. Peran HR dalam Manajemen Kinerja dan Penghargaan
9. Audit dan Monitoring Program Reward
10. Studi Kasus Sistem Reward di Organisasi

Peserta

Training pengelolaan KPI karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• HR Manager
• Compensation & Benefit Analyst
• Talent Management Officer
• Performance Appraisal Specialist
• Organizational Development Supervisor

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Pelatihan manajemen penghargaan  karyawan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pengembangan SDM. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain:

• Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
• Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
• Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
• Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
• Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta

Fasilitas Training Offline:

• Module / Handout Training Manajemen Kinerja dalam Pengembangan Rencana Penghargaan Karyawan
• Flashdisk
• Sertifikat Training Manajemen Kinerja dalam Pengembangan Rencana Penghargaan Karyawan
• FREE Bag or bagpack
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir
• Training room full AC and Multimedia

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.