TRAINING Material Planning

Background Training Material Planning

Setiap supply chain memiliki persediaan diberbagai lokasi dalam
berbagai bentuk. Efek finansial dari persediaan terhadap supply chain
bisa cukup besar mencapai 25 % atau lebih dari nilai keseluruhan asset
yang dimiliki. Fungsi utama dalam pengelolaan persediaan adalah
perencanaan kebutuhan material, baik dari sisi jumlah maupun waktu
kapan suatu material dibutuhkan dengan kualitas yang memadai pada
tingkat biaya yang optimum berdasarkan pertimbangan faktor pemakaian
material dan  lead time pengadaan material. Mengingat banyaknya
macam material pada suatu industri, maka perlu ditentukan prioritas
material yang akan dioptimalkan. Manajemen persediaan yang baik bisa
menekan biaya persediaan serta meningkatkan service level ke pelanggan
Keberhasilan pengelolaan material akan berpengaruh pada harga pokok
produksi/penjualan suatu produk yang pada akhirnya akan berpengaruh
pada keuntungan yang dapat diraihnya.

Â

Objectives Training Material Planning
1. Memahami peran persediaan dalam manajemen rantai pasokan
2. Memahami pengaruh penilaian persediaan terhadap harga pokok
produksi dan besarnya pajak
3. Mampu menyusun dan mengendalikan kebutuhan & kegiatan pengadaan
material secara optimal

Contents Training Material Planning

1. Pendahuluan  :  definisi,  tipe  persediaan,  dampak  dan  manfaat
   persediaan, peran persediaan dalam manajemen rantai pasokan, model
   keputusan persediaan
2. Penilaian  Persediaan  :  metode  penilaian  persediaan,  pengaruh
   penilaian  persediaan  terhadap  harga pokok produksi dan besarnya
   pajak
3. Analisis   ABC:   pengelompokkan   material,  kebijakan  manajemen
   persediaan,  perhitungan  fisik barang dan penentuan jumlah tenaga
   kerja berdasarkan analisis ABC
4. Peramalan  Kebutuhan  Produk  dan Material : pendekatan kualitatif
   dan   pendekatan   kuantitatif   ,  praktek  menggunakan  software
   peramalan
5. Perencanaan  Penggunaan  Material  :  informasi  dalam perencanaan
   material, prosedur pengelolaan material
6. Model  Persediaan  :  jenis  biaya  dalam model persediaan, proses
   penentuan  kebutuhan  material,  jenis  permintaan  dependent  dan
   independent.
7. Safety  Stock  dan  Reorder Point : faktor pendorong safety stock,
   pengaruh interaksi permintaan dan lead time, service level
8. Manajemen Pembelian : departemen pembelian dan kegiatan pembelian,
   teknik memilih dan mengevaluasi supplier
9. Ukuran kinerja pengelolaan persediaan

1. Inspeksi Material : pelaksanaan dan jenis inspeksi, sampling
   penerimaan  Methods Training Material Planning
   • Presentation
   • Discussion
   • Case Study

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• 14-15 Januari 2021
• 11-12 Februari 2021
• 10-11 Maret 2021
• 14-15 April 2021
• 12-13 Mei 2021
• 9-10 Juni 2021
• 14-15 Juli 2021
• 11-12 Agustus 2021
• 8-9 September 2021
• 12-13 Oktober 2021
• 9-10 November 2021
• 8-9 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia