TRAINING Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal

Bagaimana menentukan BONUS? Bagaimana agar BONUS bisa meningkatkan
kinerja pegawai? Setiap pegawai dalam melaksanakan tugas-tugasnya
haruslah memiliki kejelasan akan sasaran umum perusahaan, sasarana
divisi, serta sasaran tim kerja, sehingga termotivasi untuk
mencapainya. Selanjutnya, perkembangan pencapaian pun perlu dinilai
hasilnya secara berkala. Dengan melakukan goal setting dan performance
appraisal (penilaian karya), dapat diketahui ketepatan atau
ketidaktepatan seorang karyawan pada posisi yang dipegangnya saat ini,
membantu menentukan rencana atau prediksi ke depan, serta manfaat
lain.  Gunakan Performance Appraisal yang efektif, sehingga bisa
digunakan untuk penentuan insentif, mengurangi “like and dislike�
, juga untuk pembentukan kultur kerja berbasis value organisasi.
Wajib diikuti HRD. Patut “diintip� oleh pemilik dan bisnis , agar
Value Pendiri dapat diteruskan ke generasi berikut. Di pembekalan ini
peserta akan dibekali ketrampilan praktis – cepat – banyak
prakteknya, agar pulang langsung bisa diaplikasikan.

Tujuan Pelatihan Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal

Setelah mengikuti Pelatihan Menentukan BONUS dengan Performance
Appraisal ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
1. Bagaimana mengukur kinerja karyawan: Karakter – Kemauan –
Kompetensi
2. Mengukur karkater dan kemauan dari Core Values Organisasi
3. Mengartikulasikan Value dari Founding Father
4. Memetakan Value ke Behavior
5. Mengukur kompetensi dengan KPI
6. Syarat pembuatan KPI
7. KPI tradisional VS KPI Balanced Scorecard
8. Menurunkan KPI dari Job Desc
9. Menyusun KPI behavior berbasis Value

1. Menyusun KPI tangible
2. DO dan DON’T dalam penyusunan KPI
3. Contoh Contoh KPI berbasis Pay for Performance Peserta Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal Pelatihan Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal ini ditujukan
   untuk para:
   • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan
     produktifitas kerja
   • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan
     system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot Management
     System
   • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang
     aplikatif dan cepat Metode Pelatihan Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal Training Menentukan BONUS dengan Performance Appraisal dilaksanakan
     dengan metode:
   • 20% teori dan 80% praktek.
   • Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif,
     interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private
     (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi
     gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat
     praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari
     namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30  atau hari lain (bisa
     dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota
     minimal). Testimonial Peserta Yang Pernah Ikut
   • To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
   • Penyampainya  tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur,
     kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
   • Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat
     kerja
   • Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai
     dan juga dapat teman baru.
   • Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya
     banyak hal.
   • Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih
     terjangkau
   • Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• 14-15 Januari 2021
• 11-12 Februari 2021
• 10-11 Maret 2021
• 14-15 April 2021
• 12-13 Mei 2021
• 9-10 Juni 2021
• 14-15 Juli 2021
• 11-12 Agustus 2021
• 8-9 September 2021
• 12-13 Oktober 2021
• 9-10 November 2021
• 8-9 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia