TRAINING MENGELOLA PENGEMBANGAN KARYAWAN DALAM ORGANISASI

Deskripsi

Training pengembangan karyawan dalam organisasi ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan dalam merancang serta mengelola pengembangan karyawan secara sistematis dalam organisasi. Dengan pendekatan yang berbasis pada kebutuhan bisnis dan potensi karyawan, pelatihan ini memungkinkan peserta untuk merumuskan strategi pengembangan yang terintegrasi dengan tujuan perusahaan. Materi yang disampaikan mencakup teknik penyusunan program pengembangan yang efektif, evaluasi keberhasilan, serta pengelolaan jalur karir yang dapat meningkatkan produktivitas dan kepuasan karyawan.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Pengembangan karyawan yang efektif adalah kunci untuk meningkatkan kinerja dan loyalitas dalam sebuah perusahaan. Tanpa perencanaan yang matang, potensi terbaik dari karyawan bisa terbuang. Pelatihan ini memberikan keterampilan praktis untuk merancang strategi pengembangan yang relevan, berkelanjutan, dan menguntungkan organisasi.

Pelatihan pengembangan SDM organisasi ini adalah suatu kegiatan pembekalan yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya pengelolaan pengembangan karyawan dalam mendukung tujuan organisasi, melalui pembuatan dan pelaksanaan program yang tepat guna.

Kursus yang membahas mengenai pengembangan kinerja karyawan ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Meningkatkan pemahaman tentang strategi pengembangan karyawan yang efektif
Membekali peserta dengan teknik penilaian kinerja yang objektif
Mempelajari cara merancang program pengembangan yang sesuai dengan visi perusahaan
Meningkatkan kemampuan dalam memetakan jalur karir karyawan
Menyusun rencana pengembangan karyawan yang berbasis pada kompetensi dan kebutuhan perusahaan

Dengan mengikuti kursus perencanaan jalur karir karyawan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai teknik penilaian kinerja karyawan.

Materi

Konsep dasar pengembangan karyawan
Peran HR dalam pengembangan karyawan
Teknik penilaian kinerja yang objektif
Menyusun program pelatihan dan pengembangan
Manajemen jalur karir dalam organisasi
Evaluasi efektivitas program pengembangan
Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan individu
Pengembangan kepemimpinan dan soft skills
Strategi pengelolaan talenta berbasis kompetensi
Pengelolaan program rotasi dan promosi karyawan

Peserta

Sertifikasi manajemen pengembangan karyawan ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

HR Manager
Training and Development Officer
Supervisor HRD
Talent Management Specialist
Senior Executive di bidang Pengembangan SDM

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Pelatihan penilaian kinerja karyawan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen SDM perusahaan. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :

Pelatihan ini sudah pernah diadakan di Jakarta dan Yogyakarta. Kami juga bisa menyelenggarakan di kota lain, antara lain:

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Offline:

Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.