TRAINING Merancang Organisasi yang Efektif
Paradigma yang hanya memandang organisasi sebatas bagan organisasi,
dengan dukungan teori dan konsep yang abstrak, tidak praktis, terkesan
birokratis, sering kontradiktif atau samar-samar seperti hubungan
garis putus-putus, hubungan di “leher�, dipatahkan melalui
pelatihan ini.
Dari pengalaman, seringkali muncul pertentangan antarunit kerja dan
pengkotak-kotakan didalam organisasi, sedangkan koordinasi antar
fungsional bisnis, seperti fungsi marketing dan produksi tidak
berjalan mulus. Upaya kita sering terlambat atau tidak tepat dalam
menanggapi & memenangkan persaingan bisnis. Penyebabnya mungkin
karena:
* beban tugas semakin berat atau pengambilan keputusan sering
terlambat atau;
* tuntutan perubahan lingkungan tidak dialirkan informasinya dan
diikuti dengan tindakan segera dan sesuai, pada seluruh bagian
organisasi yang relevan perannya.
Padahal, jika kita berpikir sistemik, dapat dipastikan bahwa terdapat
sistem hubungan (interface element) dalam menerapkan struktur
organisasi, yang berfungsi mengalirkan informasi atau berkomunikasi
antarunit didalamnya, baik secara horizontal, diagonal maupun
vertikal. Sistem/pola hubungan tersebut merupakan salah satu komponen
dasar dalam struktur organisasi yang bersifat dinamis dan kehadirannya
senantiasa amat diperlukan dalam menjalankan organisasi. Terabaikannya
sistem/pola hubungan tersebut, biasanya karena tidak dapat dilihat
didalam bagan organisasi yang sudah dirancang, atau mungkin sudah puas
dan tidak berpikir lagi setelah bagannya terbentuk.
Materi Training Merancang Organisasi
* Perlunya Penelaahan Organisasional
* Teori & Sistem Organisasi
* Kemunduran Organisasi
* Hirarki Sistem Organisasional & Struktur Organisasi
* Penggerak Kecocokan Rancangan Organisasi
* Prinsip Rancangan Organisasi
* Framework Rancangan Organisasi
* Model Organisasi
* Fondasi Design Organisasi yang efektif
Tujuan Training Merancang Organisasi
Diperolehnya skema atau pilihan rancangan organisasi yang sesuai danÂ
efektif dalam upaya peningkatan kinerja dan keunggulan daya saingnya.
Manfaat Training Merancang Organisasi
* Mendapatkan fokus sistem peran organisasional yang menggambarkan
suatu kombinasi mendasar, yang berbeda tujuan, tanggung jawab,
sistem/pola hubungan, dan akuntabilitasnya pada setiap unit
organisasi;
* Mendapatkan pilihan rancangan struktural organisasi berdasarkan
pergerakan dari tinggi rendahnya efisiensi dan koordinasi dalam
implementasinya.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
- 14-15 Januari 2021
- 11-12 Februari 2021
- 10-11 Maret 2021
- 14-15 April 2021
- 12-13 Mei 2021
- 9-10 Juni 2021
- 14-15 Juli 2021
- 11-12 Agustus 2021
- 8-9 September 2021
- 12-13 Oktober 2021
- 9-10 November 2021
- 8-9 Desember 2021
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia





