TRAINING Merger & Acquisition

TRAINING Merger & Acquisition

Merger dan Akuisisi (M&A) adalah dua langkah strategis yang ditempuh
oleh perusahaan dalam rangka menghadapi situasi dan kondisi bisnis
yang tentunya dipengaruhi oleh faktor-faktor internal maupun
eksternal. Faktor internal terkait dengan pertumbuhan usaha yang
signifikan, strategi bisnis, dan atau menghindari kerugian maksimum
akibat kemunduran usaha yang dialaminya. Sedangkan actor eksternal
perusahaan adalah terkait dengan kondisi ekonomi global, perubahan
regulasi, tingginya tingkat persaingan bisnis. Pengambilan keputusan
strategis terkait M&A tidak harus berupa kombinasi antara kedua faktor
tersebut, namun dapat pula berdiri sendiri-sendiri.

Proses M&A adalah suatu perjalanan panjang dan merupakan langkah
strategis bagi perusahaan, sehingga memerlukan pemahaman dan
perencanaan yang akurat agar tujuan yang ditetapkan dapat tercapai. Di
Indonesia, pelaksanaan M&A tidak hanya melibatkan faktor-faktor teknis
keuangan dan akuntansi, namun aspek legalitas juga menjadi kunci utama
yang harus diperhatikan oleh perusahaan.

Tujuan dilaksanakannya wokshop Merger & Acquisition ini adalah:
* Membuat dan menyusun rencana strategis Merger & Acquisition.
* Mengenal aspek-aspek teknik: keuangan dan akuntansi Merger &
Acquisition.
* Mengenal aspek-aspek legalitas Merger & Acquisition di Indonesia.
* Memahami proses identifikasi, penilaian risiko (risk assessment)
dan rencana mitigasi terkait Merger & Acquisition.

Oleh karena pentingnya workshop ini, maka disarankan bagi pemilik
modal, eksekutif, akademisi, konsultan, dan pemerhati M&A dapat
mengikutinya, sehingga dapat diterapkan di perusahaannya
masing-masing. Workshop ini akan dilaksanakan dengan 3 metode yaitu
lecturing, topic discussion, dan case study. Workshop akan
dilaksanakan dalam 2 hari dengan agenda sebagai berikut:

Agenda Training Merger & Acquisition

Hari ke-1:
1. Overview of Merger & Acquisition.
2. Determining an appropriate classification and strategy for Merger
& Acquisition based on internal or external environments and
strategic objectives.
3. Understanding for legal perspective on Merger & Acquisition.
4. Understanding for Indonesians Accounting Principle on Merger &
Acquisition.

Hari ke-2:
1. Applied risk assessment and measurement on M&A planning.
2. Corporate valuation.
3. Workshop 1 : Case Study
4. Workshop 2 : Drafting M&A strategic plan

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

• 14-15 Januari 2021
• 11-12 Februari 2021
• 10-11 Maret 2021
• 14-15 April 2021
• 12-13 Mei 2021
• 9-10 Juni 2021
• 14-15 Juli 2021
• 11-12 Agustus 2021
• 8-9 September 2021
• 12-13 Oktober 2021
• 9-10 November 2021
• 8-9 Desember 2021

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia