TRAINING Modern Maintenance Management: Strategic and Operational

Sasaran belajar Pelatihan Modern Maintenance Management

Diakhir pelatihan ini peserta akan mendapatkan pembelajaran leb
ih dalam:
* Memahami beberapa definisi, filosofi, dan isu praktis seputar
pengelolaan perawatan
* Memahami hakekat pendekatan pengelolaan perawatan dari
sisi praktis, tool dan teknik praktis dalam perencanaan,
eksekusi, dan analisa serta pencatatan.
* Memahami hal penting dalam siklus pengelolaan asset secara
berkesianambungan.
* Memahami secara mendalam dan review dalam banyak pendekatan yang
terintegrasi dengan tentang beberapa elemen procurement, inventory
management dan asset management
* Mampu  membaca  situasi  dan  menerapkan Â
kondisi  terbaik  tersebut  diatas  dengan
implementasi efektifitas pekerjaan di area pengelolaan perawatan
* Memahami leadership di area pengelolaan perawatan (Maintenance
Managemet)

Harus Hadir dalam Pelatihan Modern Maintenance Management

Pihak yang terkait dalam mengelola perawatan (Maintenance Management)
di perusahaan mulai dari bagian operasional perawatan dan supervisory
level sampai senior management level. Juga pihak lain yang terkait
dengan fungsi lain Supply Chain seperti logistics, warehouse,
produksi, dan pihak-pihak yang turut dalam pengambilan keputusan
terkait pembelian seperti bagian keuangan, planning, dll

Materi Pelatihan Modern Maintenance Management

durasi 2 hari

Hari ke 1:
1. Sekilas Pengenalan, Definisi dan Lingkup:

 * Concept Modern Maintenance Management
 * World Class Maintenance Management
 * Asset Management
 * Life Cycle Asset Management
 * Strategic Life Cycle
 * General Startegic Map

1. Communication, Elaboration & Collaboration
   • Maintenance Management
     • Organization
     • Strategy
     • Planning
     • Control
     • MaintenanceExcelence
   • Collaboration in Maintenance Management
     • Communication
     • Action
     • Agreements
     • Outcome
   • Concept in Plant Maintenance
     • Definisi
     • Companyinside
     • 3Steps in World Class Maintenance
2. Maintenance Classification
   •  Maintenance Business Process
   • Maintenance in Sub System
   • Shut Down Maintenance
   • Maintenance Model
     • PerformanceMeasurement
     • Modelin Modern Maintenance Management Hari ke 2:
   1. Standardize Maintenance Management
   • Asset Critically Rating
   • Asset Critically Criteria
   • Work Management
3. Maintenance Activities
   • Allocated Time based on Maintenance Class
   • Preventive Failure, Improvement and KAIZEN
   • 8 Step Problem Solving
4. KAIZEN
   • Improvement Activities
   • Storyboard
   • Case Study.
5. Maintenance Organization Management
   • Maintenance Objectives
   • Maintenance Policies
   • Maintenance Plan & Schedule
6. Work Order System
7. Maintenance Cost Control
8. Spare Part Control
9. TPM (Total Productive Maintenance)
10. RCM (Reliability Center Mainteannce)
11. KPI (Key Performance Indicator)
12. Safety Management in Maintenance Management Metode Pelatihan Modern Maintenance Management
    • Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta
      dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya dan studi
      kasus, berlatih menggunakan konsep dengan tool dan konsep moderen
      yang telah ada, mendiskusikan hasil proses dan hasil latihan. Juga
      digunakan games terkait pengelolaan aset dan maintenenace dan juga
      role play untuk melakukan perencanaan dan pengendaliana proses
      kerja.
    • Memberikan kesempatan kepada peserta dalam sesi klinik untuk dapat
      berkonsultasi dan diskusi yang lebih komprehensif.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia