TRAINING MOTIVASI SEBAGAI TEKNIK MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN

TRAINING MOTIVASI SEBAGAI TEKNIK MENINGKATKAN KEPUASAN KERJA KARYAWAN

TRAINING TEORI-TEORI MOTIVASI KERJA

TRAINING FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN KERJA

Deskripsi

Motivasi berkaitan erat dengan pencapaian atau pemuasan tujuan (sintality) karyawan dalam perusahaan. Dan kepuasan kerja berhubungan erat dengan sikap karyawan terhadap pekerjaannya sendiri, situasi kerja, kerjasama antara pimpinan dengan sesama karyawan. Konsep motivasi terhadap karyawan banyak diterapkan oleh perusahaan untuk menciptakan kepuasan kerja karyawannya dengan cara memberikan kesempatan untuk maju, keamanan kerja, gaji, perusahaan dan manajemen yang baik, pengawasan (supervisi), kondisi kerja, komunikasi dan fasilitas. Banyak penelitian yang menyimpulkan bahwa terdapat korelasi atau hubungan positif antara kepuasan kerja dengan motivasi kerja karyawan. Artinya, jika karyawan memiliki nilai kepuasan kerja tinggi juga diikuti dengan semangat motivasi kerja yang tinggi pula, atau ketika karyawan merasakan tingkat kepuasan sedang, maka juga diikuti dengan tingkat motivasi kerja yang sedang dan seterusnya. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pentingnya memberikan motivasi terhadap karyawan guna  meningkatkan kepuasan kerja. Kepuasan kerja yang positif akan berdampak pada produktivitas perusahaan yang optimal.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat Memahami pentingnya motivasi yang diberikan terhadap karyawan dalam suatu perusahaan guna meningkatkan kepuasan kerja karyawan-karyawan tersebut.

Materi

1. Pengertian Motivasi Kerja

2. Teori-Teori Motivasi Kerja

Teori Kebutuhan
Teori ERG (Existence, Relatedness, Growth) Alderfer
Teori Insting
Teori Drive
Teori Lapangan
3. Konsep  Kepuasan Kerja

4. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja

Kesempatan untuk maju
Keamanan Kerja
Gaji
Perusahaan dan Manajemen
Pengawasan (supervisi)
Faktor Intrinsik Pekerjaan
Kondisi kerja
Aspek sosial dalam pekerjaan
Komunikasi
Fasilitas
5. Teori-Teori Kepuasan Kerja

Discrepancy Theory
Equity Theory
Two Factor Theory
Need Fulfillment Theory
Social Reference Group Theory
Expentancy theory
6. Hubungan Kepuasan dengan Motivasi Kerja

Imbalan (gaji) yang diterima;
Supervisi yang dialami dan dirasakan;
Peluang-peluang untuk meraih promosi
7. Benchmarking perusahaan-perusahaan yang menerapkan motivasi karyawan

8. Study kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi Human Resources, Business Development, Organisational Development atau divisi lainnya;
Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai motivasi dan kepuasan kerja karyawan.
Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team