TRAINING ONLINE COACHING AND COUNSELING (MONITORING) FOR OPTIMAL PERFORMANCE

TRAINING ONLINE COACHING AND COUNSELING (MONITORING) FOR OPTIMAL PERFORMANCE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PEMAHAMAN COACHING AND COUNSELING

Saat ini sering kita temui karyawan yang tidak mengerjakan apa yang

seharusnya mereka kerjakan. Berbagai sebab yang melatar belakangi

hal tersebut di anataranya adalah : mereka tidak tahu apa yang

seharusnya mereka kerjakan, mereka tidak tahu bagaimana dan mengapa

mereka harus mengerjakan, serta kadang-kadang terpikir dibenak

karyawan bahwa mereka sudah mengerjakannya. Dari kasus – kasus

tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab seorang

pemimpin di perusahaan untuk bertindak sebagai coaching and counseling

atau bertindak sebagai pelatih dan juga konselor atau tempat bawahan

melakukan counseling baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi.

Kita harus pahami bersama bahwa kapasitas terbesar dari sebuah

perusahaan adalah ada pada SDM-nya, sehingga berbagai upaya dilakukan

perusahaan-perusahaan besar untuk mengoptimalkannya. Saat ini,

seorang pemimpin yang handal tidak saja menguasai hard skill dari apa

yang dikerjakan tetapi juga harus memiliki kemampuan soft skill agar

pemanfaatan SDM dapat dilakukan secara signifikan bagi pertumbuhan

organisasi. Keterampilan coaching and counseling menjadi salah satu

proses pemecahan masalahan tersebut.

Proses coaching yang baik mempersiapkan individu dari tim yang dibina

mampu berkreasi atau mampu menghadapi situasi di lapangan/keadaan yang

sebenarnya pada saat coach tidak ada disampingnya. Sebagai contoh,

dalam satu kesebelasan sepak bola, seorang coach yang baik mempersiapkan

timnya sebelum pertandingan. Hingga pada saat pertandingan coach tidak

ada di samping mereka untuk memberi tahu apa yang benar atau salah,

namun binaan sang coach sebelum pertandingan membuat timnya tahu

bagaimana menunjukkan kemampuan terbaiknya, belajar dari situasi dan

beradaptasi sehingga mampu membuat keputusan-keputusan terbaik demi

hasil terbaik. Hasil dari sebuah proses Coaching membuat coachee mampu

berpikir untuk dirinya sendiri, mampu mencari solusi untuk dirinya

sendiri, mampu mengenal belief atau value yang menghambat maupun yang

memberdayakan sehingga tidak ada ketergantungan dengan coach. Counseling

fokus membantu karyawan untuk mengelola permasalahan mereka sendiri

dengan menggunakan sumber daya mereka sendiri. Atasan hanyalah seorang

fasilitator.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Coaching and Counseling (Monitoring) for Optimal Performance ini bagi peserta,

dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan

dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENTINGNYA COUCHING AND COUNSELING UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Coaching and Counseling (Monitoring) for Optimal Performance

Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Coaching and Counseling (Monitoring) for Optimal Performance

dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Coaching and Counseling (Monitoring) for Optimal Performance

MATERI pelatihan pemahaman coaching and counseling online Zoom :

Pendahuluan, Coaching and Counselling Konsep

1. Human behavior in Organization

2. Organization behavior

3. Asumsi dasar dalam memahami manusia

4. Keunikan dan perbedaan individu-individu dalam organisasi

5. Perilaku individu dengan keunikannya

6. Konsep dan analisis motivasi

7. Perubahan sikap dan prosesnya

8. Observing process

9. Observing definition

10. Komunikasi dan make it dramaticiklim organisasi

11. Konsep counselling and coaching

Coaching : Konsep dan Praktik

1. Konsep coaching

2. Karakteristik seorang coach

3. Coaching dalam proses pengembangan diri SDM

4. Memahami kinerja bawahan dan gapnya

5. Perbedaan Pemimpin dan Coach

6. Proses coaching

7. Pendekatan-pendekatan coaching

8. Kualitas dan pendidikan coach

9. Langkah-langkah coaching yang efektif

10. System kinerja coaching

11. Praktek coaching

12. Analisis hasil praktek

Counseling : Konsep danPraktek

1. Sejarah koselling di perusahaan

2. Hubungan dan proses konseling

3. Pendekatan-pendekatan konseling

4. Kulitas dan pendidikan konselor

5. Karakteristik klien

6. Perilaku non verbal

7. Kreativitas konselor dalam pengambilan keputusan

8. Teknik-teknik konseling

9. Manual dan prosedur microtraining

10. Analisis prose dalam kasus

11. Praktek Conseling dan analisis

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Coaching and Counseling (Monitoring) for Optimal Performance

METODE pelatihan pentingnya couching and counseling online Zoom :

Metode Training Coaching and Counseling (Monitoring) for Optimal Performance

dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online,

dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Coaching and Counseling (Monitoring) for Optimal Performance online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Coaching and Counseling (Monitoring) for Optimal Performance ini

adalah instruktur yang berkompeten di bidang Coaching and Counseling (Monitoring) for Optimal Performance

baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Coaching and Counseling (Monitoring) for Optimal Performance ini

adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Coaching and Counseling (Monitoring) for Optimal Performance .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training.

Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya

agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia