TRAINING ONLINE MANAJEMEN RESIKO PROYEK

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN RESIKO PROYEK :

Manajemen resiko proyek berfungsi meminimalisir hal yang tidak

diinginkan dalam suatu penyelenggaraan proyek, seperti kecelakaan

kerja. Tahapan / Langkah dalam pencegahan kecelakaan dengan manajemen

risiko tersebut diantaranya dengan melakukan identifikasi resiko

kecelakaan, upaya pencegahan, penanganan dan penugasan personil

penanggung jawab kecelakaan.

Dengan penerapan manajemen risiko proyek yang efektif, terstruktur dan

optimal maka diharapkan dapat meminimalisir hal-hal yang tidak

diinginkan dalam penyelenggaraan proyek perusahaan, sehingga goal

perusahaan dapat tercapai sesuai dengan yang diharapkan dengan

optimal.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Resiko Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PROJECT RISK MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA :

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Resiko Proyek Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Resiko Proyek dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Resiko Proyek.

MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Resiko Proyek online Zoom :

1. Manajemen Risiko dalam Proyek Konstruksi

a. Manajemen Risiko

· Definisi, konsep dan tujuan manajemen risiko

· Identifikasi risiko dan ketidakpastian

· Peranan manajemen risiko dalam siklus proyek konstruksi

· Evolution of Project Knowledge through Project Development

· Tahapan Proses Perencanaan manajemen risiko

· Perbandingan proses manajemen risiko PMBOK dengan yang lain

· Analisis risiko kualitatif dan kuantitatif

· Perencanaan respon risiko

· Pengendalian dan monitoring risiko

b. Perencanaan Manajemen Risiko

· Konsep Perencanaan Manajemen Resiko

· Tujuan dan manfaat Perencanaan Manajemen Risiko

· Kesalahan dan hambatan perencanaan manajemen risiko

· Proses perencanaan manajemen risiko

· Hal-hal untuk diperhatikan dalam perencanaan manajemen risiko

· Key responsibility dan Pendekatan asesmen risiko

· Pertimbangan pemilihan pendekatan kualitatif vs kuantitatif

· Determine the level of risk assessment

· Elemen-elemen umum dalam dokumen rencana manajemen risiko

2. Identifikasi Risiko

a. Definisi identifikasi risiko

b. Input identifikasi risiko

c. Tools dan teknik identifikasi resiko

· Documentation review

· Brainstorming, Delphi method dan Interview

· Identifikasi akar masalah

· Analisis SWOT, Checklist dan Teknik Diagram

d. Prinsip dan proses identifikasi risiko

e. Hubungan sumber dan dampak risiko

f. Sumber dan dampak risiko

g. Risiko yang dapat dikendalikan

h. Risiko yang tidak dapat dikendalikan

i. Sumber dan dampak risiko, Klasifikasi risiko, Konsekuensi

risiko dan Jenis risiko

j. Risiko berdasarkan sumbernya dalam proyek rekayasa

k. Dampak risiko

l. Hirarki risiko

m. Threats library

n. Turnbull: Perceived importance of risks

o. Output identifikasi risiko

3. Analisis Risiko Kualitatif

a. Analisis risiko kualitatif

b. Input analisis risiko kualitatif

c. Tools dan teknik analisis risiko kualitatif

d. Output analisis risiko kualitatif

e. Studi Kasus perankingan risiko

4. Analisis Risiko Kuantitatif

a. Analisis risiko kuantitatif

b. Proses manajemen risiko kuantitatif

c. Input analisis risiko kuantitatif

d. Tools dan teknik

e. Output analisis risiko kuantitatif

f. Stochastic dominance approach

5. Perencanaan Respon Risiko

a. Perencanaan repon risiko

b. Input perencanaan respon risiko

c. Penanganan risiko proyek

d. Kerangka respon risiko secara terstruktur

e. Possible risk response in risk matrix

f. Sikap terhadap risiko (risk attitude)

g. Risk response planning/ Strategi response risk

h. Tools & teknik untuk merespon risiko

i. Budgeting for risk

j. Output perencanaan respon risiko

6. Manajemen Risiko dalam Kontrak Konstruksi

a. Definisi Manajemen Risiko dalam Kontrak Konstruksi

b. Tipe / Jenis kontrak konstruksi

c. Risiko dalam kontrak konstruksi

d. Metoda penanganan dan alokasi risiko

7. Pengendalian dan Monitoring Risiko

a. Definisi Pengendalian dan Monitoring Risiko

b. Strategi Alternatif

c. Tujuan Spesifik

d. Tools dan teknik

8. Studi kasus dan diskusi

9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Resiko Proyek.

METODE pelatihan project risk management online Zoom :

* Presentasi

* Diskusi dan Tanya Jawab

* Studi kasus

* Brainstorming

* Praktek

* Metode Training Manajemen Resiko Proyek dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan risk management online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Resiko Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Resiko Proyek baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

* Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon

pemimpin/anggota tim proyek.

* Pengawas proyek

* Departemen Teknik

* Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek

(Konstruksi maupun non-konstruksi)

* Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Resiko Proyek ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Resiko Proyek.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia