TRAINING ONLINE MANAJEMEN RESIKO ISO 31000

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN RESIKO ISO 31000

Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur dalam mengelola

ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman, dan juga merupakan suatu

rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan

strategi untuk mengelolanya resiko tersebut dan mitigasi risiko dengan

menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya. Strategi yang dapat

diambil antara lain adalah memindahkan risiko kepada pihak lain,

menghindari risiko, mengurangi efek negatif risiko dan menampung

sebagian atau keseluruhan konsekuensi dari risiko tertentu.

Manajemen risiko tradisional berfokus pada risiko-risiko yang timbul

oleh penyebab fisik atau legal (seperti bencana alam, kebakaran,

kematian, serta tuntutan hukum). Manajemen risiko keuangan berfokus

pada risiko yang dapat dikelola dengan menggunakan instrumen-instrumen

keuangan.

Sasaran dari pelaksanaan manajemen risiko adalah untuk mengurangi

risiko yang berbeda-beda yang berkaitan dengan bidang yang telah

dipilih pada tingkat yang dapat diterima oleh masyarakat.

Hal ini dapat berupa berbagai jenis ancaman yang disebabkan oleh

lingkungan, teknologi, manusia, organisasi dan politik. Di sisi lain

pelaksanaan manajemen risiko melibatkan segala cara yang tersedia bagi

manusia, khususnya bagi entitas manajemen risiko (manusia, staff, dan

organisasi).

Dalam perkembangannya Risiko-risiko yang dibahas dalam Manajemen

risiko dapat diklasifikasi menjadi : Sasaran dari pelaksanaan

manajemen risiko adalah untuk mengurangi risiko yang berkaitan dengan

bidang yang telah dipilih pada tingkat yang dapat diterima oleh

masyarakat, hal ini dapat berupa berbagai ancaman yang disebabkan oleh

lingkungan, teknologi, manusia, organisasi dan politik, Disisi lain

pelaksanaan manajemen risiko melibatkan segala cara yang tersedia bagi

manusia, khususnya bagi entitas manajemen risiko (manusia, staff, dan

organisasi).

Dalam perkembangannya Risiko-risiko yang dibahas dalam Manajemen

risiko dapat diklasifikasi menjadi :

* Risiko Operasional, risiko yang berhubungan dengan operasional

perusahaan. Risiko Hazard, risiko yang berhubungan dengan proses

suatu aktivitas atau pekerjaan yang bersifat kualitatif. Risiko

Finansial, risiko yang disebabkan oleh kegiatan atau aktivitas

yang berpengaruh kepada keuangan. Risiko Strategik, risiko yang

disebabkan oleh kesalahan perencanaan strategik. Hal – hal diatas

menimbulkan ide untuk menerapkan pelaksanaan Manajemen Risiko

Terintegrasi Korporasi (Enterprise Risk Management). Manajemen

Risiko dimulai dari proses identifikasi risiko, penilaian risiko,

mitigasi,monitoring dan evaluasi. Manajemen risiko berbasis ISO

31000

* ISO 31000 memahami bahwa terdapat berbagai macam sifat, tingkat,

besaran dan kompleksitas risiko organisasi. Oleh karena itu,

standart ini memberikan panduan mengenai prinsip dan penerapan

manajemen risiko secara genetik. Dalam penerapannya pada situasi

yang spesifik, standart ini memberikan panduan mengenai bagaimana

suatu organisasi harus memahami konteks khas yang dihadapinya dan

bagaimana ini akan menerapkan manajemen risiko ini.

* Standart international ISO 31000 ini menyediakan prinsip dan

panduan generik untuk penerapan manajemen risiko. Standart ini

dapat digunakan untuk organisasi, perusahaan publik, perusahaan

swasta, organisasi nirlaba, kelompok ataupun perseorangan.

Standart ini dapat digunakan selama masa hidup organisasi dan

untuk berbagai kegiatan, proses, fungsi, proyek, produk, jasa,

aset, operasi dan pengambilan keputusan.

* Standart international ISO 31000 ini bertujuan untuk melakukan

harmonisasi proses manajemen risiko dalam berbagai macam standart

yang sudah ada saat ini atau yang nantinya akan dibuat. Standart

ini menyediakan pendekatan yang umum dan mendasar, sehingga dalam

menangani risiko-risiko yang khas pada bidang/sektor industri

tertentu, tidak perlu menggantinya dengan standart lain. Standart

international ini tidak untuk digunakan dalam proses sertifikasi.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Resiko ISO 31000 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Resiko ISO 31000 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Resiko ISO 31000 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Resiko ISO 31000

MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Resiko ISO 31000 online Zoom

Kerangka kerja Manajemen Resiko ISO 31000 :

1. Mandat dan komitmen.

2. Perencanaan kerangka kerja manajemen risiko.

3. Penerapan manajemen risiko.

4. Monitoring dan review kerangka kerja.

5. Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan.

Proses Manajemen Resiko ISO 31000 :

1. Komunikasi dan konsultasi.

2. Menetapkan konteks.

3. Identifikasi risiko.

4. Analisis risiko.

5. Evaluasi risiko.

6. Perlakuan risiko.

7. Monitoring dan review.

8. Dokumentasi proses manajemen risiko.

Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Resiko ISO 31000

METODE pelatihan risk management online Zoom

Metode Training Manajemen Resiko ISO 31000 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan penerapan Manajemen Resiko ISO 31000 online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Resiko ISO 31000 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Resiko ISO 31000 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Resiko ISO 31000 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Resiko ISO 31000 .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia