TRAINING ONLINE MANAJEMEN RESIKO ISO 31000
TRAINING ONLINE MANAJEMEN RESIKO ISO 31000
DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN MANAJEMEN RESIKO ISO 31000
Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur dalam mengelola
ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman, dan juga merupakan suatu
rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan
strategi untuk mengelolanya resiko tersebut dan mitigasi risiko dengan
menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya. Strategi yang dapat
diambil antara lain adalah memindahkan risiko kepada pihak lain,
menghindari risiko, mengurangi efek negatif risiko dan menampung
sebagian atau keseluruhan konsekuensi dari risiko tertentu.
Manajemen risiko tradisional berfokus pada risiko-risiko yang timbul
oleh penyebab fisik atau legal (seperti bencana alam, kebakaran,
kematian, serta tuntutan hukum). Manajemen risiko keuangan berfokus
pada risiko yang dapat dikelola dengan menggunakan instrumen-instrumen
keuangan.
Sasaran dari pelaksanaan manajemen risiko adalah untuk mengurangi
risiko yang berbeda-beda yang berkaitan dengan bidang yang telah
dipilih pada tingkat yang dapat diterima oleh masyarakat.
Hal ini dapat berupa berbagai jenis ancaman yang disebabkan oleh
lingkungan, teknologi, manusia, organisasi dan politik. Di sisi lain
pelaksanaan manajemen risiko melibatkan segala cara yang tersedia bagi
manusia, khususnya bagi entitas manajemen risiko (manusia, staff, dan
organisasi).
Dalam perkembangannya Risiko-risiko yang dibahas dalam Manajemen
risiko dapat diklasifikasi menjadi : Sasaran dari pelaksanaan
manajemen risiko adalah untuk mengurangi risiko yang berkaitan dengan
bidang yang telah dipilih pada tingkat yang dapat diterima oleh
masyarakat, hal ini dapat berupa berbagai ancaman yang disebabkan oleh
lingkungan, teknologi, manusia, organisasi dan politik, Disisi lain
pelaksanaan manajemen risiko melibatkan segala cara yang tersedia bagi
manusia, khususnya bagi entitas manajemen risiko (manusia, staff, dan
organisasi).
Dalam perkembangannya Risiko-risiko yang dibahas dalam Manajemen
risiko dapat diklasifikasi menjadi :
* Risiko Operasional, risiko yang berhubungan dengan operasional
perusahaan. Risiko Hazard, risiko yang berhubungan dengan proses
suatu aktivitas atau pekerjaan yang bersifat kualitatif. Risiko
Finansial, risiko yang disebabkan oleh kegiatan atau aktivitas
yang berpengaruh kepada keuangan. Risiko Strategik, risiko yang
disebabkan oleh kesalahan perencanaan strategik. Hal – hal diatas
menimbulkan ide untuk menerapkan pelaksanaan Manajemen Risiko
Terintegrasi Korporasi (Enterprise Risk Management). Manajemen
Risiko dimulai dari proses identifikasi risiko, penilaian risiko,
mitigasi,monitoring dan evaluasi. Manajemen risiko berbasis ISO
31000
* ISO 31000 memahami bahwa terdapat berbagai macam sifat, tingkat,
besaran dan kompleksitas risiko organisasi. Oleh karena itu,
standart ini memberikan panduan mengenai prinsip dan penerapan
manajemen risiko secara genetik. Dalam penerapannya pada situasi
yang spesifik, standart ini memberikan panduan mengenai bagaimana
suatu organisasi harus memahami konteks khas yang dihadapinya dan
bagaimana ini akan menerapkan manajemen risiko ini.
* Standart international ISO 31000 ini menyediakan prinsip dan
panduan generik untuk penerapan manajemen risiko. Standart ini
dapat digunakan untuk organisasi, perusahaan publik, perusahaan
swasta, organisasi nirlaba, kelompok ataupun perseorangan.
Standart ini dapat digunakan selama masa hidup organisasi dan
untuk berbagai kegiatan, proses, fungsi, proyek, produk, jasa,
aset, operasi dan pengambilan keputusan.
* Standart international ISO 31000 ini bertujuan untuk melakukan
harmonisasi proses manajemen risiko dalam berbagai macam standart
yang sudah ada saat ini atau yang nantinya akan dibuat. Standart
ini menyediakan pendekatan yang umum dan mendasar, sehingga dalam
menangani risiko-risiko yang khas pada bidang/sektor industri
tertentu, tidak perlu menggantinya dengan standart lain. Standart
international ini tidak untuk digunakan dalam proses sertifikasi.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Manajemen Resiko ISO 31000 ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING RISK MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA
Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Resiko ISO 31000 Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Manajemen Resiko ISO 31000 dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Manajemen Resiko ISO 31000
MATERI pelatihan pengenalan Manajemen Resiko ISO 31000 online Zoom
Kerangka kerja Manajemen Resiko ISO 31000 :
1. Mandat dan komitmen.
2. Perencanaan kerangka kerja manajemen risiko.
3. Penerapan manajemen risiko.
4. Monitoring dan review kerangka kerja.
5. Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan.
Proses Manajemen Resiko ISO 31000 :
1. Komunikasi dan konsultasi.
2. Menetapkan konteks.
3. Identifikasi risiko.
4. Analisis risiko.
5. Evaluasi risiko.
6. Perlakuan risiko.
7. Monitoring dan review.
8. Dokumentasi proses manajemen risiko.
Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen Resiko ISO 31000
METODE pelatihan risk management online Zoom
Metode Training Manajemen Resiko ISO 31000 dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan penerapan Manajemen Resiko ISO 31000 online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Manajemen Resiko ISO 31000 ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Resiko ISO 31000 baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Manajemen Resiko ISO 31000 ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Manajemen Resiko ISO 31000 .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia



