TRAINING ONLINE PDCA (PLANNING, DOING, CHECKING, ACTING)

TRAINING ONLINE PDCA (PLANNING, DOING, CHECKING, ACTING)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PDCA (PERENCANAAN, MELAKUKAN, MEMERIKSA, BERTINDAK) :

Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check-Act) melihat bahwa proses yang terjadi dalam suatu aktivitas yang bermutu merupakan suatu siklus yang terdiri dari empat buah langkah, yaitu Planning atau merencanakan, Doing atau melaksanakan, Checking atau melakukan pemeriksanaan dan Acting atau melakukan evaluasi terhadap hasil pemeriksaan. Keempat teknik tersebut apabila dilaksanakan secara tepat akan meningkatkan produktivitas perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai penerapan metode PDCA dalam suatu proses aktivitas perusahaan sehingga aktivitas-aktivitas perusahaan dapat berjalan efektif. Untuk mempermudah pemahaman mengenai metode PDCA, training ini akan disertai dengan studi kasus dan role play.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PENEMUAN KELEMAHAN UNTUK DILAKUKAN PERBAIKAN UNTUK PRAKERJA :

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami langkah-langkah dalam mengaplikasian metode PDCA dalam aktivitas perusahaan.

Dengan mengikuti pelatihan PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting).

MATERI pelatihan PDCA (Perencanaan, Melakukan, Memeriksa, Bertindak) online Zoom :

1. Konsep dasar metode PDCA

2. Siklus PDCA

3. Planning

4. Apa yang ingin dicapai

5. Bagaimana melakukan suatu pekerjaan

6. Mencari akar permasalahan

7. Menciptakan solusi kreatif

8. Melaksanakan rencana yang telah disusun

9. Memantau proses pelaksanaan

10. Apakah hasil sesuai perencanaan

11. Penemuan kelemahan untuk dilakukan perbaikan

12. Bagaimana tindak lanjut peningkatan di kemudian hari

13. Peninjauan seluruh langkah dan memodifikasi prosesuntukmemperbaikinya sebelum implementasi berikutnya

14. Doing atau melaksanakan apa yang telah direncanakan

15. Checking atau melakukan pemeriksanaan/pengukuran

16. Acting Acting atau melakukan evaluasi terhadap hasilpemeriksaan

17. Case study

18. WORKSHOP :PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODE PDCA

Topik :

1. KAIZEN DENGAN METODE PDCA

o. Proses membangun kualitas

o. Prinsip Kaizen di tempat kerja

o. Aplikasi Metode PDCA

o. Masalah sebagai peluang kemajuan

2. APLIKASI METODE PDCA – PHASE PLAN

o. Identifikasi masalah di tempat kerja

o. Seleksi Masalah sesuai prinsip : Low Cost, Low Effort, Low Risk, dan High Impact

o. Teknik menganalisa masalah secara sederhana dan praktis

o. Latihan dan Studi Kasus

3. APLIKASI METODE PDCA – PHASE DO

o. Menyusun rencana perbaikan

o. Melaksanakan perbaikan

o. 10 Teknik Perbaikan masalah

o. Latihan dan studi kasus

4. APLIKASI METODE PDCA – Phase CHECK & ACTION

o. Memonitor hasil perbaikan

o. Standarisasi hasil perbaikan

o. Menggali potensi masalah berikutnya

o. Strategi implementasi

o. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting).

METODE pelatihan Penemuan kelemahan untuk dilakukan perbaikan online Zoom :

Pemecahan masalah merupakan hal yang tak terpisahkan dalam pekerjaan. Sedikit banyak kita telah mengenal teknik pemecahan masalah, namun seringkali menjumpai kesulitan-kesulitan dalam implementasinya, antara lain disebabkan oleh langkah-langkahnya yang panjang dan kurang praktis.

Keberhasilan mencapai efisiensi, kualitas, produktivitas dan lain-lain, dimulai dengan mengatasi hambatan dan gangguan yang terjadi di tempat kerja. Seberapa efektif kita mengatasinya tergantung seberapa efektif aplikasi keterampilan kita memecahkan masalah-masalah tersebut. Metode PDCA telah diaplikasikan dibanyak perusahaan Jepang, dan berhasil menyelesaikan masalah yang muncul di tempat kerja.

Metode Training PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Konsep dasar metode PDCA online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting).

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia